Søk

Som del av det overordnede arbeidet for å legge til rette for bedre oppfølging og dokumentasjon av gevinster fra områdegjennomganger, har DFØ fått i oppdrag av Finansdepartementet å etterevaluere gjennomførte områdegjennomganger.

Områdegjennomgangen ble opprinnelig gjennomført med tanke på leveranse av én rapport bestående av en kartleggingsdel og en del med analyse og anbefalinger. Oppdragsgiver så imidlertid behov for å gå dypere inn i enkelte av temaene. Det ble derfor levert en tilleggsrapport med til sammen ni anbefalinger.

Som omtalt, har vi ikke funnet skriftlig informasjon om besluttede tiltak med budsjettmessige gevinster fra områdegjennomgangen av ID-forvaltningen. Departementene viser til at oppfølgingspunktene i all hovedsak er prosessbeslutninger.

I dette kapittelet gis DFØs vurdering av i hvilken grad pågående prosesser synes å bygge opp under områdegjennomgangens formål om økt sikkerhet, effektivitet og brukervennlighet.

Denne spørringen gir et overblikk over hvordan faktura per leverandør blir matchet i løsningen og hvordan den blir behandlet i arbeidsflyt. Spørringen viser overordnet statistikk på stopp og autogodkjenning i henhold til ordre på faktura per leverandør.

Denne spørringen gir en oversikt over leverandørfakturaer som krever manuell behandling i en gitt periode. Spørringen er et godt utgangspunkt i arbeidet med å få leverandører til å forbedre fakturakvaliteten.

Her finner du spørreundersøkelser som DFØ har gjennomført i forbindelse med følgeevalueringen av politireformen

Her finner du oppfølging av nullpunktmålingen fra nærpolitireformen.

Helgen 16.–18. mai produksjonssettes den første av to årlige systemoppdateringer i DFØ HR. Dette kundenotatet inneholder informasjon om endringene som kommer fra vår systemleverandør. Oppdateringene er tilgjengelig for våre kunder fra mandag 19. mai. Vi viser til kundenotat av 6. mai for nærmere informasjon om nedetiden i løpet av helgen.

I regjeringens tillitsreform heter det at ledere i staten skal utøve en tillitsbasert lederstil. Hva innebærer dette, og hva betyr det for ledere?