Søk

I dette notatet får du informasjon om hvordan resultatet fra årets mellomoppgjør implementeres, og om en ny infotype for registrering av hovedsammenslutning.

På oppdrag fra Departementet for forvaltning og digitalisering (DFD) har Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ) gjennomført en analyse av aktuelle utfordringer og utviklingstrekk for departementsrollen.

På oppdrag fra Departementet for forvaltning og digitalisering (DFD) har Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ) gjennomført en analyse av aktuelle utfordringer og utviklingstrekk for departementsrollen.

På oppdrag fra Departementet for forvaltning og digitalisering (DFD) har Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ) gjennomført en analyse av aktuelle utfordringer og utviklingstrekk for departementsrollen.

I dette kapitlet gjøres det rede for hva et departement er, og hva de ulike elementene i departementsrollen innebærer. Dette vil være utgangspunktet for å analysere hvordan rollen har utviklet seg de siste 10-15 årene, og hvordan den utøves og forstås i dag. Vi tar utgangspunkt i Difi sin beskrivelse av rollen fra 2011.

Departementsrollen og departementenes arbeid påvirkes av utviklingstrekk i samfunnet og endringer internt i departementene. I dette kapittelet vil vi først presentere utviklingstrekk som gjelder departementenes «indre liv», primært det som gjelder departementenes ansatte og organisering. Deretter vil vi presentere noen eksterne utviklingstrekk som har påvirket departementenes oppgaveløsning og rolle.

Her finner du analyse fra 2021 av medieomtalen av politireformen.

I dette kapittelet presenterer vi funn fra intervjuer og dokumentstudier som sier noe om hvordan departementsrollen har utviklet seg de siste 15 årene, og hvordan rollen utøves i dag. Vi ser på hva som kjennetegner hvordan departementene fungerer i dag – både rollen som sådan og hvordan departementene jobber.

I dette kapitlet presenterer vi først viktige utfordringer som departementene må møte. På bakgrunn av funnene som er presentert i de foregående kapitlene, gir vi deretter våre vurderinger av hvordan departementene kan møte disse utfordringene.