Rapporter Her finner dere en oversikt over rapporter vi har utarbeidet. Report list Filtrer etter år 1998 1999 2000 2001 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (-) 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 (-) 2022 2023 Fasett Publisert på Filtrer etter kategori Anskaffelser Brukerretting og brukermedvirkning Digitalisering Kommunikasjon Kompetanse Ledelse (-) Norge og EU/EØS (-) Omstilling Organisering (-) Regelverk Regional statsforvaltning Samordning Styring Tilskudd Tilsyn Uavhengige forvaltningsorganer DFØ-rapport 2022:6 Sluttrapport: Effektevaluering av nærpolitireformen DFØ (tidligere Difi) har fulgt nærpolitireformen fra 2016 til 2022. Etter vel seks år har det skjedd mange positive endringer i politiet, men alle reformmålene er ikke nådd fullt ut. DFØ-rapport 2022:3 DFØs forvaltning av økonomiregelverket i 2021 Denne rapporten tek føre seg DFØ si forvalting av økonomiregelverket i 2021. DFØ-rapport 2022:2 DFØ og forvaltninga av utgreiingsinstruksen 2021 Direktoratet for forvalting og økonomistyring (DFØ) har på vegner av Finansdepartementet ansvaret for å forvalte utgreiingsinstruksen og økonomiregelverket. DFØ-rapport 2022:1 Statsansatteundersøkelsen 2021 Statsansatteundersøkelsen blir gjennomført hvert tredje år, og er en representativ undersøkelse blant statens ansatte. Høsten 2021 ble undersøkelsen gjennomført for sjette gang siden 2007. Difi-rapport 2012:6 Lokalisering av statlige virksomheter. En kartlegging i perioden 2006–2010 Den viktigste årsaken til at antall arbeidsplasser i statlig forvaltning har økt med om lag 12 prosent i perioden 2006–2010, er vekst innenfor eksisterende virksomheter. Difi-rapport 2012:4 Et fleksibelt hierarki? Alternativ organisering av departementsavdelinger For ti år siden begynte noen departementsavdelinger å erstatte seksjoner med en mer fleksibel organisering med team (grupper eller lag). I dag er det 20 avdelinger i 10 departementer som har det vi har valgt å kalle alternativ organisering. Difi har derfor sett behovet for å dokumentere og oppsummere bakgrunnen for endringene, hvilke løsninger som er valgt og erfaringene med de forskjellige organisasjonsmåtene. Difi-rapport 2012:3 Norsk medvirkning i visumsamarbeidet innenfor Schengen. En gjennomgang av organisering og arbeidsformer Norge har gjennom vært tilknyttet Schengensamarbeidet siden 1996, tilknytningsavtalen gir rett til medvirkning i videreutviklingen av dette samarbeidet. Avtalen forplikter Noreg til å ha samme visumpolitikk som de øvrige Schengenlandene. Difi har gjennomgått den nasjonale organiseringen og påvirkningsstrategien, og kommet med forslag til forbedringer. DFØ-rapport 2012:3 DFØs forvaltning av økonomiregelverket i 2011 Rapporten gir en samlet oversikt og gjennomgang av unntakssøknader fra økonomiregelverket som DFØ har behandlet, og henvendelser fra departementer og andre statlige virksomheter om fortolkning og forståelse av regelverket og DFØs oppfølging av disse. Sider Forrige side Nåværende side 1 Side 2 Neste side
DFØ-rapport 2022:6 Sluttrapport: Effektevaluering av nærpolitireformen DFØ (tidligere Difi) har fulgt nærpolitireformen fra 2016 til 2022. Etter vel seks år har det skjedd mange positive endringer i politiet, men alle reformmålene er ikke nådd fullt ut.
DFØ-rapport 2022:3 DFØs forvaltning av økonomiregelverket i 2021 Denne rapporten tek føre seg DFØ si forvalting av økonomiregelverket i 2021.
DFØ-rapport 2022:2 DFØ og forvaltninga av utgreiingsinstruksen 2021 Direktoratet for forvalting og økonomistyring (DFØ) har på vegner av Finansdepartementet ansvaret for å forvalte utgreiingsinstruksen og økonomiregelverket.
DFØ-rapport 2022:1 Statsansatteundersøkelsen 2021 Statsansatteundersøkelsen blir gjennomført hvert tredje år, og er en representativ undersøkelse blant statens ansatte. Høsten 2021 ble undersøkelsen gjennomført for sjette gang siden 2007.
Difi-rapport 2012:6 Lokalisering av statlige virksomheter. En kartlegging i perioden 2006–2010 Den viktigste årsaken til at antall arbeidsplasser i statlig forvaltning har økt med om lag 12 prosent i perioden 2006–2010, er vekst innenfor eksisterende virksomheter.
Difi-rapport 2012:4 Et fleksibelt hierarki? Alternativ organisering av departementsavdelinger For ti år siden begynte noen departementsavdelinger å erstatte seksjoner med en mer fleksibel organisering med team (grupper eller lag). I dag er det 20 avdelinger i 10 departementer som har det vi har valgt å kalle alternativ organisering. Difi har derfor sett behovet for å dokumentere og oppsummere bakgrunnen for endringene, hvilke løsninger som er valgt og erfaringene med de forskjellige organisasjonsmåtene.
Difi-rapport 2012:3 Norsk medvirkning i visumsamarbeidet innenfor Schengen. En gjennomgang av organisering og arbeidsformer Norge har gjennom vært tilknyttet Schengensamarbeidet siden 1996, tilknytningsavtalen gir rett til medvirkning i videreutviklingen av dette samarbeidet. Avtalen forplikter Noreg til å ha samme visumpolitikk som de øvrige Schengenlandene. Difi har gjennomgått den nasjonale organiseringen og påvirkningsstrategien, og kommet med forslag til forbedringer.
DFØ-rapport 2012:3 DFØs forvaltning av økonomiregelverket i 2011 Rapporten gir en samlet oversikt og gjennomgang av unntakssøknader fra økonomiregelverket som DFØ har behandlet, og henvendelser fra departementer og andre statlige virksomheter om fortolkning og forståelse av regelverket og DFØs oppfølging av disse.