Rapporter Her finner dere en oversikt over rapporter vi har utarbeidet. Report list Filtrer etter år 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (-) 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 (-) 2023 2024 Fasett Publisert på Filtrer etter kategori Anskaffelser Brukerretting og brukermedvirkning (-) Kommunikasjon Kompetanse Ledelse Norge og EU/EØS Omstilling (-) Organisering Regelverk Samordning Styring Tilsyn DFØ-notat 2023:4 Utviklingen i antall ansatte i statsforvaltningen I dette notatet presenter vi utviklingen av antall ansatte i statsforvaltningen i perioden 2021 til 2022. Undersøkelsen bruker statistikk fra SSB og data fra DFØs kartleggingsundersøkelse DFØ-rapport 2023:3 Mye mer enn ord DFØ har på vegne av Kommunal- og distriktsdepartementet (KDD) kartlagt kommunikasjonsfunksjonen i staten. DFØ-notat 2023:2 Utviklingen av antall ansatte i statsforvaltningen 2020–2021 I dette notatet presenter vi utviklingen av antall ansatte i statsforvaltningen i perioden 2020 til 2021. Undersøkelsen bruker statistikk fra SSB og data fra DFØs kartleggingsundersøkelse. DFØ-rapport 2023:2 Direktoratsrollen i utvikling. En gjennomgang av Politidirektoratet På oppdrag fra Justis- og beredskapsdepartementet har Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ) foretatt en gjennomgang av Politidirektoratet. DFØ-notat 2023:1 Lærdommer fra arbeid med tillitsreform i skandinaviske land Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ) fikk høsten 2022 et oppdrag fra Kommunal- og distriktsdepartementet (KDD) knyttet til regjeringens arbeid med tillitsreform. I dette notatet besvarer vi den delen av oppdraget som går ut på å lage en kunnskapsstatus som oppsummerer lærdommer fra arbeid med tillitsreform i Danmark, Sverige og Norge. Kunnskapsstatusen er basert på foreliggende studier. Difi-rapport 2016:7 Utanforskapens moglegheiter. Om norsk påverknad innanfor EØS Difi har kartlagt Noregs moglegheiter til å påverke EU i EØS-saker. Undersøkinga viser at norsk forvalting stort sett bruker moglegheita til å påverke på en god og meir systematisk, samordna og profesjonell måte no enn i 2001. Difi-rapport 2016:6 Nøklene til handlingsrommet. Hva fremmer og hemmer effektivisering i staten? Budsjettkutt og tydelig toppledelse fremmer, mens kultur og manglende politiske prioriteringer hemmer effektivisering. Handlingsrommet for effektivisering finnes, men kan utnyttes enda bedre. Difi-rapport 2016:5 Statens tilsyn med kommunen. Organisering, omfang, nytte og forbetringsmoglegheiter Difi har gjennomført ei undersøking for å skaffe meir kunnskap om korleis det statlege tilsynet med kommunepliktene fungerer i dag, for eventuelt å kunne avdekke og føreslå moglege forbetringstiltak. Undersøkinga viser at fylkesmannsembeta og kommunane stort sett opplever at tilsyn er nyttige og bidrar til læring og betre kommunale tenester. Sider Forrige side Nåværende side 1 Side 2 Neste side
DFØ-notat 2023:4 Utviklingen i antall ansatte i statsforvaltningen I dette notatet presenter vi utviklingen av antall ansatte i statsforvaltningen i perioden 2021 til 2022. Undersøkelsen bruker statistikk fra SSB og data fra DFØs kartleggingsundersøkelse
DFØ-rapport 2023:3 Mye mer enn ord DFØ har på vegne av Kommunal- og distriktsdepartementet (KDD) kartlagt kommunikasjonsfunksjonen i staten.
DFØ-notat 2023:2 Utviklingen av antall ansatte i statsforvaltningen 2020–2021 I dette notatet presenter vi utviklingen av antall ansatte i statsforvaltningen i perioden 2020 til 2021. Undersøkelsen bruker statistikk fra SSB og data fra DFØs kartleggingsundersøkelse.
DFØ-rapport 2023:2 Direktoratsrollen i utvikling. En gjennomgang av Politidirektoratet På oppdrag fra Justis- og beredskapsdepartementet har Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ) foretatt en gjennomgang av Politidirektoratet.
DFØ-notat 2023:1 Lærdommer fra arbeid med tillitsreform i skandinaviske land Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ) fikk høsten 2022 et oppdrag fra Kommunal- og distriktsdepartementet (KDD) knyttet til regjeringens arbeid med tillitsreform. I dette notatet besvarer vi den delen av oppdraget som går ut på å lage en kunnskapsstatus som oppsummerer lærdommer fra arbeid med tillitsreform i Danmark, Sverige og Norge. Kunnskapsstatusen er basert på foreliggende studier.
Difi-rapport 2016:7 Utanforskapens moglegheiter. Om norsk påverknad innanfor EØS Difi har kartlagt Noregs moglegheiter til å påverke EU i EØS-saker. Undersøkinga viser at norsk forvalting stort sett bruker moglegheita til å påverke på en god og meir systematisk, samordna og profesjonell måte no enn i 2001.
Difi-rapport 2016:6 Nøklene til handlingsrommet. Hva fremmer og hemmer effektivisering i staten? Budsjettkutt og tydelig toppledelse fremmer, mens kultur og manglende politiske prioriteringer hemmer effektivisering. Handlingsrommet for effektivisering finnes, men kan utnyttes enda bedre.
Difi-rapport 2016:5 Statens tilsyn med kommunen. Organisering, omfang, nytte og forbetringsmoglegheiter Difi har gjennomført ei undersøking for å skaffe meir kunnskap om korleis det statlege tilsynet med kommunepliktene fungerer i dag, for eventuelt å kunne avdekke og føreslå moglege forbetringstiltak. Undersøkinga viser at fylkesmannsembeta og kommunane stort sett opplever at tilsyn er nyttige og bidrar til læring og betre kommunale tenester.