Rapporter Her finner dere en oversikt over rapporter vi har utarbeidet. Report list Filtrer etter år 1998 1999 2000 2002 2003 2006 2007 2008 2009 2010 2011 (-) 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 (-) 2021 2022 2023 2024 Fasett Publisert på Filtrer etter kategori Brukerretting og brukermedvirkning Digitalisering Kommunikasjon Kompetanse Ledelse (-) Norge og EU/EØS Omstilling Organisering Regelverk Regional statsforvaltning (-) Samordning Styring Tilskudd Tilsyn Uavhengige forvaltningsorganer DFØ-notat 2021:3 Nye veier til en kunnskapsbasert forvaltningsutvikling? Dette notatet er et kunnskapsgrunnlag til Forvaltningskonferansen 2021 og er grunnlag for Direktoratet for forvaltning og økonomistyrings (DFØ) eget innlegg. DFØ-rapport 2021:5 Å bygge et varig samarbeid – underveisevaluering av NTAES DFØ har evaluert Nasjonalt tverretatlig analyse- og etterretningssenter (NTAES) på oppdrag for Skatteetaten og Politidirektoratet. DFØ-notat 2021:1 Kunnskapsgrunnlag om nye organisasjonsformer i forvaltningen – første leveranse DFØ har på oppdrag fra Kommunal- og moderniseringsdepartementet undersøkt hvordan det er arbeidet i de syv livshendelsene som er forankret i regjeringens Digitaliseringsstrategi. Kvalitativ studie fra PwC Etatsstyring i praksis PwC har på oppdrag fra DFØ gjennomført en utforskende, komparativ og deskriptiv studie, der man har sammenlignet 10 departement og hvordan de jobber med sentrale deler av styringsdialogen. Difi-rapport 2012:9 Styring av Fylkesmannen Kartleggingen viser at departementene og direktoratene styrer fylkesmannsembetene på ulik måte. Det er ulik detaljeringsgrad i styringen, det er ulikt presisjonsnivå i oppdragene og det er ulik praksis mht. omfang og innretning av styringsmøter. Difi-rapport 2012:3 Norsk medvirkning i visumsamarbeidet innenfor Schengen. En gjennomgang av organisering og arbeidsformer Norge har gjennom vært tilknyttet Schengensamarbeidet siden 1996, tilknytningsavtalen gir rett til medvirkning i videreutviklingen av dette samarbeidet. Avtalen forplikter Noreg til å ha samme visumpolitikk som de øvrige Schengenlandene. Difi har gjennomgått den nasjonale organiseringen og påvirkningsstrategien, og kommet med forslag til forbedringer. Difi-rapport 2012:1 Noregs nasjonale ekspertar i Kommisjonen - Ein ressurs for Noreg, eller berre for EU? Evalueringa har hatt som mål å skildre ordninga med nasjonale ekspertar i Kommisjonen. Dette inneber norsk deltaking og utviklinga over tid. Vidare har evalueringa sett på korleis dei rettleiande retningslinjene frå 2008 er følgde opp. Det blir gjort ein analyse av på kva måte nasjonale ekspertar fungerer som eit verkemiddel i norsk europapolitikk og kva faktorar som påverkar ordninga.
DFØ-notat 2021:3 Nye veier til en kunnskapsbasert forvaltningsutvikling? Dette notatet er et kunnskapsgrunnlag til Forvaltningskonferansen 2021 og er grunnlag for Direktoratet for forvaltning og økonomistyrings (DFØ) eget innlegg.
DFØ-rapport 2021:5 Å bygge et varig samarbeid – underveisevaluering av NTAES DFØ har evaluert Nasjonalt tverretatlig analyse- og etterretningssenter (NTAES) på oppdrag for Skatteetaten og Politidirektoratet.
DFØ-notat 2021:1 Kunnskapsgrunnlag om nye organisasjonsformer i forvaltningen – første leveranse DFØ har på oppdrag fra Kommunal- og moderniseringsdepartementet undersøkt hvordan det er arbeidet i de syv livshendelsene som er forankret i regjeringens Digitaliseringsstrategi.
Kvalitativ studie fra PwC Etatsstyring i praksis PwC har på oppdrag fra DFØ gjennomført en utforskende, komparativ og deskriptiv studie, der man har sammenlignet 10 departement og hvordan de jobber med sentrale deler av styringsdialogen.
Difi-rapport 2012:9 Styring av Fylkesmannen Kartleggingen viser at departementene og direktoratene styrer fylkesmannsembetene på ulik måte. Det er ulik detaljeringsgrad i styringen, det er ulikt presisjonsnivå i oppdragene og det er ulik praksis mht. omfang og innretning av styringsmøter.
Difi-rapport 2012:3 Norsk medvirkning i visumsamarbeidet innenfor Schengen. En gjennomgang av organisering og arbeidsformer Norge har gjennom vært tilknyttet Schengensamarbeidet siden 1996, tilknytningsavtalen gir rett til medvirkning i videreutviklingen av dette samarbeidet. Avtalen forplikter Noreg til å ha samme visumpolitikk som de øvrige Schengenlandene. Difi har gjennomgått den nasjonale organiseringen og påvirkningsstrategien, og kommet med forslag til forbedringer.
Difi-rapport 2012:1 Noregs nasjonale ekspertar i Kommisjonen - Ein ressurs for Noreg, eller berre for EU? Evalueringa har hatt som mål å skildre ordninga med nasjonale ekspertar i Kommisjonen. Dette inneber norsk deltaking og utviklinga over tid. Vidare har evalueringa sett på korleis dei rettleiande retningslinjene frå 2008 er følgde opp. Det blir gjort ein analyse av på kva måte nasjonale ekspertar fungerer som eit verkemiddel i norsk europapolitikk og kva faktorar som påverkar ordninga.