Sammendrag
DFØ har på oppdrag fra Digitaliserings- og forvaltningsdepartementet gjennomført en evaluering av forsøket med kjernegrupper. Forsøket er forankret i strategien for departementsfellesskapet 2021-2025. "Gode hver for oss. Best sammen."
DFØ har på oppdrag fra Digitaliserings- og forvaltningsdepartementet gjennomført en evaluering av forsøket med kjernegrupper. Forsøket er forankret i strategien for departementsfellesskapet 2021-2025. "Gode hver for oss. Best sammen."
Forsøket med kjernegrupper er forankret i strategien for departementsfellesskapet 2021-2025. "Gode hver for oss. Best sammen."
I dette kapitlet har vi sett nærmere på hvorfor de ulike kjernegruppene ble opprettet, hvordan de er organisert og drøfter resultatene de har oppnådd.
I dette kapittelet går vi kort igjennom hvilke hensyn som taler for å legge klagebehandling til overordnet organ, og vi viser hvordan klagesakene fordeler seg innenfor hovedmodellen.
I dette kapittelet ser vi nærmere på organisering av klagebehandling i særskilte nemnder. Vi kommer nærmere inn på hensyn som taler for bruk av nemnd, antallet nemnder og saksmengde, samt variasjoner innenfor nemndsordningen. En fullstendig oversikt over klagenemndene ligger i vedlegg 2.
I dette kapitlet trekker vi fram en del utviklingstrekk i forvaltningen som kan ha betydning for organiseringen av klagebehandling i staten.
I dette kapitlet oppsummerer vi hva datamaterialet viser av utviklingstrekk når det gjelder hvordan organiseringen av statlig klagebehandling har utviklet seg. Primært dreier det seg om hvordan nemndsordningen utvikler seg. Dernest peker vi på mulige temaer for videre arbeid på dette området.
-
Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ) fikk i tildelingsbrevet for 2024 i oppdrag å kartlegge statlige virksomheters oppfølgning av fellesføring H-1/2023 om statlig konsulentbruk.