Søk

I internasjonal målestokk er norsk forvaltning gjennomgående god og effektiv. Høy tillit, åpenhet, faglig integritet og god tjenestekvalitet er stikkord som ofte nevnes i omtale av norsk forvaltning.

Som omtalt i kapittel 2 viser ulike utviklingstrekk at norsk forvaltning står overfor en rekke utfordringer på ulike områder og nivåer.

Innledningsvis i dette notatet har vi pekt på de globale utfordringene som forvaltningen i Norge står overfor. Internasjonalt er demokratiet under press og mange er urolige for konsekvensene det kan få også for norsk demokrati og forvaltning.

Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ) fikk i tildelingsbrevet for 2025 i oppdrag fra Digitaliserings- og forvaltningsdepartementet (DFD) å utarbeide et notat om utfordringsbildet for forvaltningen. 

Her finner du de akkumulerte tallene for måneden september for statsregnskapet 2022.

Direktorat for forvaltning og økonomistyring (DFØ) har på oppdrag fra Kommunal- og distriktsdepartementet gjennomført piloten Oppdragslaboratoriet. Dette notatet oppsummerer våre erfaringer og læringspunkter.

Direktorat for forvaltning og økonomistyring (DFØ) har på oppdrag fra Kommunal- og distriktsdepartementet gjennomført piloten Oppdragslaboratoriet.

Formålet med Oppdragslaboratoriet var å teste ut hvordan forvaltningens grundige og mer tradisjonelle arbeidsmåter kunne suppleres med nye og mer utforskende arbeidsmåter. Tiltaket skulle både gi deltakerne en utvidet verktøykasse og styrket kompetanse for å lykkes med samarbeid på tvers av sektorer og fagområder, og bidra til å dreie forvaltningskulturen i retning av mer utforsking, eksperimentering og innovasjon.

Oppdragslaboratoriet er utviklet med utgangspunkt i målgruppens beskrivelse av behov og utfordringer, læring og erfaringer fra beslektede tiltak. Vi har også hentet inspirasjon fra en gryende utvikling av laboratorietankegang og eksperimenteringskultur i offentlig sektor, både nasjonalt og internasjonalt .
I utviklingen har det også vært avgjørende å tilpasse tiltaket til vår kontekst og departementene som målgruppe.

Oppdragslaboratoriet ble gjennomført som en pilot, med fokus på læring og evaluering både underveis og i etterkant av gjennomføring. Spørsmålene hva fungerte bra, hva fungerte ikke og hva kunne vi gjort bedre eller annerledes har vært en fast post på programmet etter hver sprint.