Vi må vite hva vi gjør
Det finnes for mange eksempler på overdreven måling og telling i staten. Men å hevde at dette er en logisk konsekvens av mål- og resultatstyring og kravene som gjelder for statlig styring, blir feil.
Det finnes for mange eksempler på overdreven måling og telling i staten. Men å hevde at dette er en logisk konsekvens av mål- og resultatstyring og kravene som gjelder for statlig styring, blir feil.
Å bekjempe arbeidslivskriminalitet og sosial dumping i offentlige kontrakter er viktigere enn mange tror. Norge har rett og slett ikke råd til å mislykkes. Derfor er det ikke tilfeldig at arbeidslivskriminalitet er et hovedtema på årets anskaffelseskonferanse.
Denne uka markerte DFØ 50-årsjubileet til en viktig institusjon i forvaltningen vår, nemlig Norges offentlige utredninger. Det er all grunn til å løfte fram disse utredningene, for en kunnskapsbasert politikk der beslutninger tas på opplyst grunnlag, er noe av grunnmuren i en god og veldrevet velferdsstat.
Dersom tillitsreformen skal medføre en operativ endring hos ledere, må vi også snakke om hvordan dette vil medføre endring i den andre enden hos medarbeiderne, for dette er et gjensidig avhengighetsforhold. En medarbeiderplakat i staten er en mulig måte å bidra til å sette medarbeiderskapet på agendaen, og skape bedre balanse i debatten om hva som skal til for å utvikle staten og forvaltningen.
Departementer og virksomheter sliter fortsatt med å samarbeide på tvers og å ha et flerårig perspektiv i styringen sin. Men pågående aktiviteter tyder på at ting er på gang. Dette kommer frem i DFØs nye kartlegging «Hvordan styrer departementene i et flerårig perspektiv?».
Likestilling er et stadig viktigere tema i dagens arbeidsliv, og spesielt innen teknologibransjen hvor kvinneandelen fremdeles er lav.
I staten er det nesten 200 virksomheter. De som befinner seg øverst på organisasjonskartet i disse virksomhetene utøver ikke strategisk ledelse av sine virksomheter og samfunnsoppdrag alene, toppledelse i staten er en lagsport. Derfor setter DFØ nå i gang Topplederforum, et nytt nettverksbasert tilbud til alle toppledere i staten.
Det er fortsatt et potensial for å utrede statlige tiltak bedre, viser en ny statusrapport. Samtidig ser vi at det gjøres mye bra utredningsarbeid i staten.
Da er du ikke alene! 13. juni lanserer vi en oppdatert veileder i samfunnsøkonomiske analyser som skal hjelpe deg med å lage gode utredninger og beslutningsgrunnlag. Samfunnsøkonomiske analyser skal bidra til at tiltakene vi velger er tatt på et kunnskapsbasert og gjennomtenkt grunnlag. Med ny veileder vil DFØ fremme flere og bedre analyser i forvaltningen.
Hvilket samfunnsproblem skal egentlig løses og hvilke tiltak kan løse det? Hvilke positive og negative effekter forventer vi at tiltakene har – og for hvem? Dette er blant spørsmålene en samfunnsøkonomisk analyse skal bidra til å belyse. Med vår nye veileder ønsker DFØ å styrke arbeidet med slike analyser.