Rapporter Her finner dere en oversikt over rapporter vi har utarbeidet. Report list Filtrer etter år 1997 1998 1999 2000 2002 2005 2006 2008 (-) 2009 2010 (-) 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Fasett Publisert på Filtrer etter kategori Brukerretting og brukermedvirkning Digitalisering Kommunikasjon Kompetanse Ledelse Omstilling Organisering (-) Regelverk Samordning (-) Styring Tilskudd Tilsyn Uavhengige forvaltningsorganer Difi-rapport 2011:9 Rapportering til besvær? Evaluering av rapportering til Kunnskapsdepartementet Kunnskapsdepartementet (KD) har 54 underliggende virksomheter som rapporterer til departementet. KD ønsket å få vurdert omfanget av rapporteringen, om rapporteringen er relevant for målene i sektoren, om virksomhetene selv har nytte av rapporteringen og om departementet bruker informasjonen. Kartleggingen har omfattet KD og 9 ulike typer virksomheter. Difi-rapport 2011:5 Statlege selskap og føretak med sektorpolitiske mål. Ei kartlegging av styringshøve og faktisk bruk av verkemiddel. Føremålet med kartlegginga har vore å skaffe fram kunnskap om korleis staten styrer heileigde selskap og føretak med sektorpolitiske oppgåver. Kartlegginga femner om i alt tretti selskap og føretak. Difi-rapport 2011:4 Embetsstyringen av Fylkesmannen På oppdrag av Utdanningsdirektoratet (Udir) har Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) gjennomført en vurdering av Udirs fagstyring av Fylkesmannen. DFØ-rapport 2011:3 Bruk av informasjon om produktivitet i styringen av statlige virksomheter – en kartlegging Rapporten gjengir resultater fra undersøkelser som Direktoratet for økonomistyring (DFØ) har gjennomført for å kartlegge i hvilket omfang og på hvilke måter statlige virksomheter bruker informasjon om produktivitet i styringen. DFØ-rapport 2011:2 Styringsmodell i et departement Rapporten er en beskrivelse av styringsmodellen i et departement og gjenspeiler jobben SSØ har utført så langt i arbeidet med å utvikle en helhetlig styringsmodell. I tillegg til det som er referert til i rapporten er det arbeidet med retningslinjer innenfor viktige styringsprosesser. DFØ-rapport 2009:9 Eksempler på god mål- og resultatstyring og risikostyring i utvalgte forebyggende tiltak SSØ har på oppdrag fra Finansdepartementet vurdert tre eksempler på forebyggende tiltak i offentlig virksomhet som har vist god mål- og resultatstyring og risikostyring. Difi-rapport 2009:9 En vellykket samordning av regional stat? – Evaluering av integreringen av Statens utdanningskontor og fylkeslegeembetet med fylkesmannen Difi har foretatt en evaluering av integreringen av Statens utdanningskontor og fylkeslegen i fylkesmannsembetene. DFØ-rapport 2009:7 Tilskuddsforvaltning i Kultur- og kirkedepartementet Rapporten gir en vurdering av om KKDs administrasjon for tilskuddsforvaltning er tilfredsstillende i forhold til kravene fastsatt i Reglement for økonomistyring i staten og Bestemmelser om økonomistyring i staten. Sider Forrige side Nåværende side 1 Side 2 Neste side
Difi-rapport 2011:9 Rapportering til besvær? Evaluering av rapportering til Kunnskapsdepartementet Kunnskapsdepartementet (KD) har 54 underliggende virksomheter som rapporterer til departementet. KD ønsket å få vurdert omfanget av rapporteringen, om rapporteringen er relevant for målene i sektoren, om virksomhetene selv har nytte av rapporteringen og om departementet bruker informasjonen. Kartleggingen har omfattet KD og 9 ulike typer virksomheter.
Difi-rapport 2011:5 Statlege selskap og føretak med sektorpolitiske mål. Ei kartlegging av styringshøve og faktisk bruk av verkemiddel. Føremålet med kartlegginga har vore å skaffe fram kunnskap om korleis staten styrer heileigde selskap og føretak med sektorpolitiske oppgåver. Kartlegginga femner om i alt tretti selskap og føretak.
Difi-rapport 2011:4 Embetsstyringen av Fylkesmannen På oppdrag av Utdanningsdirektoratet (Udir) har Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) gjennomført en vurdering av Udirs fagstyring av Fylkesmannen.
DFØ-rapport 2011:3 Bruk av informasjon om produktivitet i styringen av statlige virksomheter – en kartlegging Rapporten gjengir resultater fra undersøkelser som Direktoratet for økonomistyring (DFØ) har gjennomført for å kartlegge i hvilket omfang og på hvilke måter statlige virksomheter bruker informasjon om produktivitet i styringen.
DFØ-rapport 2011:2 Styringsmodell i et departement Rapporten er en beskrivelse av styringsmodellen i et departement og gjenspeiler jobben SSØ har utført så langt i arbeidet med å utvikle en helhetlig styringsmodell. I tillegg til det som er referert til i rapporten er det arbeidet med retningslinjer innenfor viktige styringsprosesser.
DFØ-rapport 2009:9 Eksempler på god mål- og resultatstyring og risikostyring i utvalgte forebyggende tiltak SSØ har på oppdrag fra Finansdepartementet vurdert tre eksempler på forebyggende tiltak i offentlig virksomhet som har vist god mål- og resultatstyring og risikostyring.
Difi-rapport 2009:9 En vellykket samordning av regional stat? – Evaluering av integreringen av Statens utdanningskontor og fylkeslegeembetet med fylkesmannen Difi har foretatt en evaluering av integreringen av Statens utdanningskontor og fylkeslegen i fylkesmannsembetene.
DFØ-rapport 2009:7 Tilskuddsforvaltning i Kultur- og kirkedepartementet Rapporten gir en vurdering av om KKDs administrasjon for tilskuddsforvaltning er tilfredsstillende i forhold til kravene fastsatt i Reglement for økonomistyring i staten og Bestemmelser om økonomistyring i staten.