Rapporter Her finner dere en oversikt over rapporter vi har utarbeidet. Report list Filtrer etter år 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 (-) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 (-) 2020 2021 2022 2023 2024 Fasett Publisert på Filtrer etter kategori Anskaffelser Brukerretting og brukermedvirkning Digitalisering Kommunikasjon Kompetanse (-) Ledelse Norge og EU/EØS Omstilling Organisering Regelverk Regional statsforvaltning Samordning Styring (-) Tilskudd Tilsyn Uavhengige forvaltningsorganer DFØ-notat 2020:2 Hvordan har pandemien påvirket arbeidet i forvaltningen? Den 11. mars 2020 erklærte Verdens helseorganisasjon at verden sto overfor en pandemi. Pandemien har rammet en hel verden, alle deler av samfunnet og hverdagslivet til folk. I Norge har vi sammenlignet med andre land klart oss godt gjennom krisen. DFØ ser i denne rapporten på forvaltningens rolle i krisehåndteringen. Kartlegging fra DFØ og Deloitte Statlig økonomistyring i nordiske land DFØ har med bistand fra Deloitte gjort en kartlegging av statlig økonomistyring i de nordiske landene. DFØ-rapport 2020:7 Evaluering av Jernbanedirektoratet: Sektorstyring mellom barken og veden Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ) har i oppdrag fra Jernbanedirektoratet evaluert hvordan direktoratet har greid å oppfylle forventningene som ble satt i Jerbanereformen tre år etter etableringen. DFØ-rapport 2020:4 Følgeevaluering av nærpolitireformen – statusrapport for 2019 Dette er den femte rapporten i evalueringsarbeidet om nærpolitireformen. Statusrapporten gir en vurdering av reformarbeidet som er gjennomført i 2019. Difi-rapport 2008:16 En ny giv – strategiske veivalg for statens sentrale opplæring Rapporten er utarbeidet som et grunnlag til en framtidig strategi for statens sentrale opplæring og en strategi for e-læring. Det har derfor vært behov for å se på hvilke kompetanseutfordringer statlige virksomheter har, hvilke behov forvaltningen har for sentrale opplæringstilbud, hvordan sentral kompetanseutvikling skal organiseres og vurderinger av ambisjonsnivå. Difi-rapport 2008:14 Direktoratenes faglige rolle - en rolle under økende press? Temaet for denne rapporten er direktoratenes faglige rolle. Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) har gjennomført prosjektet for å belyse hvordan den faglige rollen oppfattes og for å identifisere relevante utfordringer relatert til den faglige rollen.
DFØ-notat 2020:2 Hvordan har pandemien påvirket arbeidet i forvaltningen? Den 11. mars 2020 erklærte Verdens helseorganisasjon at verden sto overfor en pandemi. Pandemien har rammet en hel verden, alle deler av samfunnet og hverdagslivet til folk. I Norge har vi sammenlignet med andre land klart oss godt gjennom krisen. DFØ ser i denne rapporten på forvaltningens rolle i krisehåndteringen.
Kartlegging fra DFØ og Deloitte Statlig økonomistyring i nordiske land DFØ har med bistand fra Deloitte gjort en kartlegging av statlig økonomistyring i de nordiske landene.
DFØ-rapport 2020:7 Evaluering av Jernbanedirektoratet: Sektorstyring mellom barken og veden Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ) har i oppdrag fra Jernbanedirektoratet evaluert hvordan direktoratet har greid å oppfylle forventningene som ble satt i Jerbanereformen tre år etter etableringen.
DFØ-rapport 2020:4 Følgeevaluering av nærpolitireformen – statusrapport for 2019 Dette er den femte rapporten i evalueringsarbeidet om nærpolitireformen. Statusrapporten gir en vurdering av reformarbeidet som er gjennomført i 2019.
Difi-rapport 2008:16 En ny giv – strategiske veivalg for statens sentrale opplæring Rapporten er utarbeidet som et grunnlag til en framtidig strategi for statens sentrale opplæring og en strategi for e-læring. Det har derfor vært behov for å se på hvilke kompetanseutfordringer statlige virksomheter har, hvilke behov forvaltningen har for sentrale opplæringstilbud, hvordan sentral kompetanseutvikling skal organiseres og vurderinger av ambisjonsnivå.
Difi-rapport 2008:14 Direktoratenes faglige rolle - en rolle under økende press? Temaet for denne rapporten er direktoratenes faglige rolle. Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) har gjennomført prosjektet for å belyse hvordan den faglige rollen oppfattes og for å identifisere relevante utfordringer relatert til den faglige rollen.