Søk

I dette kapitlet gir vi en beskrivelse av Politidirektoratet, deres fullmakter, styringen og organiseringen av direktoratet, samt nøkkeltall.

I dette kapittelet presenterer vi funn fra datainnsamlingen knyttet til hvordan Politidirektoratet (POD) ivaretar direktoratsrollen.

I dette kapittelet beskriver vi noen av de eksterne faktorene som påvirker Politidirektoratets – og politiets – måloppnåelse (jf. analysemodellens del 3).

Som nevnt i omtalen av analysemodellen i kapittel 1.3 påvirker også interne faktorer Politidirektoratets (POD) muligheter til å oppnå resultater. I dette kapittelet presenterer vi funn fra datamaterialet knyttet til interne faktorer som organisering, ledelse, arbeidsprosesser, kultur og kompetanse. Avslutningsvis presenterer vi også funn som berører hvilke oppgaver som kan flyttes ut av POD.

I dette kapittelet presenterer vi våre vurderinger og anbefalinger knyttet til PODs ivaretakelse av direktoratsrollen og spørsmålet om det er oppgaver som bør overføres til JD eller andre deler av politiet (mandatpunkt 2). Våre vurderinger og anbefalinger knyttet til de to andre mandatpunktene følger i kapittel 7 og 8.

I dette kapittelet presenterer vi DFØs vurderinger og anbefalinger knyttet til mandatpunkt 1, det vil si hvorvidt Politidirektoratets (POD) organisering, virksomhetsstyring og arbeidsmåter er hensiktsmessig.

I dette kapittelet presenterer vi våre vurderinger av hvorvidt Politidirektoratet (POD) har nødvendige fullmakter, jf. mandatpunkt 3.

Her er dokument- og referanselisten som er brukt i DFØ-rapport 2023:2 Direktoratsrollen i utvikling. En gjennomgang av Politidirektoratet.

I dette vedlegget finner du beskrivelse av oppgavefordeling, stabsfunksjoner og avdelinger i Politidirektoratet (POD).

I dette vedlegget finner du en beskrivelse av organiseringen av politiet i Danmark og Sverige.