Rapporter Her finner dere en oversikt over rapporter vi har utarbeidet. Report list Filtrer etter år 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (-) 2015 2016 2017 (-) 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Fasett Publisert på Filtrer etter kategori Anskaffelser Digitalisering Kommunikasjon Kompetanse Ledelse Omstilling (-) Organisering Regelverk (-) Regional statsforvaltning Samordning Styring Tilskudd Tilsyn Uavhengige forvaltningsorganer Difi-rapport 2015:4 Gjennomgang av det statlege forbrukarapparatet Forbrukarapparatet består av svært sjølvstendige organisasjonar som oppnår gode resultat kvar for seg. Men apparatet som heilskap framstår etter Difi si meining som fragmentert og mindre føremåls- og kostnadseffektivt enn nødvendig. Difi-rapport 2015:2 Tre prosjekt for styrkt koordinering av forskingspolitikken Difi har følgt tre prosjekt med tverrsektorielle utfordringar, og har dokumentert prosjektprosessane, vurdert korleis KD har utøvd koordinatorrollen i leiinga av prosjekta og korleis resultata vil kunne bidra til å styrke koordineringa. Difi-rapport 2015:1 Evaluering av Fiskeridirektoratet Vår hovudkonklusjon er at Fiskeridirektoratet vert opplevd som ei fagleg solid verksemd som i all hovudsak leverer gode resultat. Forbetringane vi peiker på handlar dels om tydeleggjering og balansering av direktoratets iverksettande og faglege rollar, og dels om utviklinga av faglege funksjonar. Difi-notat 2015:1 og Difi-rapport 2015:8–16 Vurdering av korrupsjonsrisiko i ni land i Sørøst-Europa Difi har vurdert risikoen for korrupsjon på forsvarssektoren i ni land i Sørøst-Europa. Hovedinntrykket er at anti-korrupsjonsnormene bare i begrenset grad er institusjonalisert. Sider Forrige side Side 1 Nåværende side 2 Neste side
Difi-rapport 2015:4 Gjennomgang av det statlege forbrukarapparatet Forbrukarapparatet består av svært sjølvstendige organisasjonar som oppnår gode resultat kvar for seg. Men apparatet som heilskap framstår etter Difi si meining som fragmentert og mindre føremåls- og kostnadseffektivt enn nødvendig.
Difi-rapport 2015:2 Tre prosjekt for styrkt koordinering av forskingspolitikken Difi har følgt tre prosjekt med tverrsektorielle utfordringar, og har dokumentert prosjektprosessane, vurdert korleis KD har utøvd koordinatorrollen i leiinga av prosjekta og korleis resultata vil kunne bidra til å styrke koordineringa.
Difi-rapport 2015:1 Evaluering av Fiskeridirektoratet Vår hovudkonklusjon er at Fiskeridirektoratet vert opplevd som ei fagleg solid verksemd som i all hovudsak leverer gode resultat. Forbetringane vi peiker på handlar dels om tydeleggjering og balansering av direktoratets iverksettande og faglege rollar, og dels om utviklinga av faglege funksjonar.
Difi-notat 2015:1 og Difi-rapport 2015:8–16 Vurdering av korrupsjonsrisiko i ni land i Sørøst-Europa Difi har vurdert risikoen for korrupsjon på forsvarssektoren i ni land i Sørøst-Europa. Hovedinntrykket er at anti-korrupsjonsnormene bare i begrenset grad er institusjonalisert.