Marianne Sørtømme skrev Marianne Sørtømme skrev Ansettelser i staten: Mer enn bare å finne den best kvalifiserte Diskusjoner om toppstillinger i staten illustrerer bare noe av det kompliserte ved ansettelser i forvaltningen. To-trinns-behandlingen, åpenhet og kunngjøringskrav. Hvorfor er det så viktig i ansettelsesprosessen i staten? Publisert 15. des. 2021 Ledelse og arbeidsgiverstøtte
Sally Kemble skrev Sally Kemble skrev Råd for å bygge en kultur for samarbeid i forvaltningen Vi har sett at offentlige organisasjoner klarte å opprettholde produktivitet tross krevende rammebetingelser. Vi har erfart at geografiske avstander ikke er til hinder for samarbeid, og vi vet at teknologien hjelper oss å jobbe på nye måter. Pandemien kan brukes som en drivkraft for å bygge en kultur for samarbeid i forvaltningen. Publisert 9. nov. 2021 Ledelse og arbeidsgiverstøtte
Elisabeth Aarseth skrev Elisabeth Aarseth skrev Ny vår for systematiske kunnskapsoppsummeringer Den nye regjeringen har utmerket seg ved å legge opp til rekordmange utredninger i Hurdalsplattformen. Dette kan bli en ny vår for systematisk kunnskapsoppsummering, altså oversikter over den beste, tilgjengelige kunnskapen i verden på et spesifikt tema. Publisert 27. okt. 2021 Utredningsinstruksen
Cathrine Haugene Ljoså skrev Cathrine Haugene Ljoså skrev Hva er god ledelse i staten? Hva betyr det for deg som leder, at du skal «avklare oppdraget og omsette det til mål og strategier, tydeliggjøre ansvar, roller og krav, eller vise tillit, involvere og utvikle organisasjonen kontinuerlig»? Hva slags ledelse må du utvise da? Hvilken lederstil fungerer best? Publisert 16. mar. 2021 Ledelse og arbeidsgiverstøtte
Elisabeth Aarseth skrev Elisabeth Aarseth skrev Utredningsinstruksen skal fremme samordning For at staten skal løse samfunnsproblemer effektivt og helhetlig må den enkelte virksomhet løfte blikket utover egne ansvarsområder. Mangel på samordning i forvaltningen er et hinder for å møte utfordringer som krever tverrgående innsats. Hvordan kan vi løse problemer sammen på tvers av sektorgrensene og forvaltningsnivåene? Kan vi finne nye og bedre måter å jobbe sammen? Publisert 10. feb. 2021 Utredningsinstruksen Styring
Elisabeth Aarseth skrev Elisabeth Aarseth skrev Suksessfaktorer for utredningsarbeidet Hva kjennetegner et vellykket utredningsarbeid? Det er mange som er usikre på hvilke tiltak som skal utredes, og mye tyder på at flere kan få bedre rutiner for hvordan de jobber med utredninger. En smart organisering av dette arbeidet er en god investering for enhver virksomhet. Publisert 26. aug. 2020 Utredningsinstruksen
Elisabeth Aarseth skrev Elisabeth Aarseth skrev Når det ikke er tid til å utrede Formålet med utredningsinstruksen er å fremskaffe et godt grunnlag for beslutninger om statlige tiltak. Men instruksen åpner opp for å legge til grunn for mindre grundige utredninger og forenkle høringsprosessen når vi står ovenfor akutte situasjoner. Publisert 24. jun. 2020 Utredningsinstruksen