Søk

Her finner du resultatene fra DFØs analyse av hva som påvirker tillit til den offentlige forvaltningen i Norge. Analysen viser hvorfor rådene vi trekker fram kan bidra til å bygge tillit.

Her finner du resultater fra regresjonsanalysen, samt informasjon om metodevalg og metodiske begrensninger.

Her presenterer vi de vanligste kommunikasjonsoppgavene som virksomhetene bruker mest tid og utgifter på. I tillegg har virksomhetene svart på noen spørsmål om hva som påvirker oppgavene knyttet til kommunikasjonsfunksjonen og behovet for kjøp av kommunikasjonstjenester. Disse svarene har vi gått igjennom og kategorisert for å vise hva som er hovedtrekkene i svarene.

Her presenterer vi kartleggingsskjema med tilhørende veileder, samt figurer og tabeller som ikke er å finne i selve rapporten.

Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ) fikk høsten 2022 et tredelt oppdrag fra Kommunal- og distriktsdepartementet (KDD) knyttet til regjeringens arbeid med tillitsreform. I dette notatet besvarer vi del 2 av oppdraget. Det går ut på å lage en kunnskapsstatus som oppsummerer lærdommer fra arbeid med tillitsreform i Danmark, Sverige og Norge. Kunnskapsstatusen er basert på foreliggende studier.

Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ) fikk høsten 2022 fra Kommunal- og distriktsdepartementet (KDD) et tredelt oppdrag knyttet til regjeringens arbeid med tillitsreform. I dette notatet besvarer vi del 2 av oppdraget. Det går ut på å lage en kunnskapsstatus som oppsummerer lærdommer fra arbeid med tillitsreform i Danmark, Sverige og Norge. Kunnskapsstatusen er basert på foreliggende studier.

I dette kapittelet presenterer vi kjennetegn ved reforminitiativ i Danmark, Sverige og Norge. Det første kjennetegnet er formålet med initiativene. Deretter viser vi hvilke tillitsrelasjoner som initiativene berører og hvilke sektorer de retter seg mot. Vi beskriver også hvilke tilnærminger og metoder som er brukt, og til slutt presenterer vi resultater fra initiativene.

Med utgangspunkt i kapittel 2, oppsummerer vi i dette kapittelet hovedtrekkene ved reforminitiativene i Danmark, Sverige og Norge, både fellestrekk og ulikheter. Videre presenterer vi noen sentrale lærdommer fra de tre landene.

Her er dokument- og referanselisten som er brukt i DFØ-notat 2023:1 Lærdommer fra arbeid med tillitsreform i skandinaviske land.

Politiet har iverksatt en rekke tiltak innen ledelse og kultur siden 2017. DFØ har nå publisert en statusbeskrivelse av disse tiltakene. DFØs vurdering er at politiet har endret seg mye og er på rett vei. Arbeid med kultur og ledelse krever imidlertid kontinuerlig innsats.