Vedlegg 5: Medieanalyse 2022
Her finner du analyse fra 2022 av medieomtalen av politireformen.
Her finner du analyse fra 2022 av medieomtalen av politireformen.
DFØ har på vegne av Kommunal- og distriktsdepartementet (KDD) kartlagt kommunikasjonsfunksjonen i staten. 167 statlige virksomheter har gitt informasjon om antall kommunikasjonsansatte, kjøp av kommunikasjonstjenester, hvilke oppgaver man løser selv og hvilke tjenester man kjøper inn. Virksomhetene har også svart på hva de tenker om utviklingstrekk og framtidens kommunikasjonsfunksjon.
I dette kapittelet beskrives bakgrunnen for og gjennomføringen av kartleggingen, samt problemstillingene kartleggingen skal besvare. Vi diskuterer også kvaliteten på dataene vi har samlet inn.
Her presenterer vi hovedtrekkene i utviklingen av antall arbeidsforhold som primært jobbet med kommunikasjon i statsforvaltningen fra 2016 til 2021.
Her presenterer vi hva virksomheter har svart at de har av utgifter til konsulenttjenester til kommunikasjon, hvordan dette fordeler seg på tvers av ulike departementsområder, og ulikheter mellom departementer og underliggende virksomheter. Vi minner om at tallene må tolkes med omhu, og viser til omtale av datakvalitet i kapittel 1.
Her presenterer vi de vanligste kommunikasjonsoppgavene som virksomhetene bruker mest tid og utgifter på. I tillegg har virksomhetene svart på noen spørsmål om hva som påvirker oppgavene knyttet til kommunikasjonsfunksjonen og behovet for kjøp av kommunikasjonstjenester. Disse svarene har vi gått igjennom og kategorisert for å vise hva som er hovedtrekkene i svarene.
Her presenterer vi kartleggingsskjema med tilhørende veileder, samt figurer og tabeller som ikke er å finne i selve rapporten.
I tildelingsbrevet for 2022 fikk DFØ i oppdrag fra Finansdepartementet å utarbeide et kunnskapsgrunnlag om hvordan departementene ivaretar et flerårig perspektiv i styringen av underliggende etater.
Her står det om oppdraget, mål og problemstillinger, bakgrunn og problemforståelse, avgrensninger og definisjoner, metodisk tilnærming og gjennomføring og organisering av prosjektet.
I dette kapitlet gjør vi rede for regler og virkemidler som er relevante for et flerårig perspektiv i styringen. Først skal vi imidlertid definere kanalene for utøvelse av det flerårige perspektivet i styringen.