Rapporter Her finner dere en oversikt over rapporter vi har utarbeidet. Report list Filtrer etter år 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 (-) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 (-) 2022 2023 2024 Fasett Publisert på Anskaffelser Brukerretting og brukermedvirkning Kommunikasjon Kompetanse Ledelse Norge og EU/EØS Omstilling Organisering Regelverk Regional statsforvaltning Samordning Styring Tilskudd Tilsyn Uavhengige forvaltningsorganer Difi-rapport 2008:12 Forvaltningskompetansen i Luftfartstilsynet Forvaltningskompetanse dreier seg om å ha kunnskap og rolleforståelse som gjør at en handler i samsvar med de regler og retningslinjer som gjelder for saksbehandling i offentlig sektor. Her ligger blant krav om at saksbehandlingen skal være preget av likebehandling, åpenhet, forutsigbarhet og forsvarlighet. Difi-rapport 2008:14 Direktoratenes faglige rolle – en rolle under økende press? Temaet for denne rapporten er direktoratenes faglige rolle. Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) har gjennomført prosjektet for å belyse hvordan den faglige rollen oppfattes og for å identifisere relevante utfordringer relatert til den faglige rollen. Difi-rapport 2008:11 Utenlandsk arbeidskraft i sikte? Hvordan kommunikasjon kan brukes for å rekruttere flere kloke hoder til Norge Difi har, på oppdrag fra UDI, undersøkt hvordan kommunikasjon kan brukes for å rekruttere flere høyt utdannede/fagspesialister fra andre land til Norge. Difi-rapport 2008:10 Forvaltningsutsyn 2007 Rapporten presenterer kvantitativt orientert informasjon som belyser sentrale sider ved statsforvaltningen om organisering, personale, samfunnsøkonomi, aktuelle forvaltningspolitiske temaer og et internasjonalt perspektiv. Difi-rapport 2008:9 Evaluering av ABM-utvikling DIFI har kartlagt ABM-utvikling som strategisk utviklingsorgan og som forvaltningsorgan. Deretter danner denne kartleggingen grunnlaget for en analyse av hvordan ABM-utvikling har implementert og gjennomført de kulturpolitiske og sektorfaglige intensjonene som ligger til grunn for etableringen av virksomheten. DFØ-rapport 2008:8 Mål- og resultatstyring i St.prp. nr.1 (2007–2008) – en casestudie Rapporten omhandler en kartlegging av hvordan mål- og resultatstyring som overordnet styringsprinsipp kommer til uttrykk i fem departementers budsjettproposisjoner for 2008. Difi-rapport 2008:7 Vurdering av bruk av styre i Det norske fredskorpset I rapporten foretas en gjennomgang og vurdering av hensiktsmessigheten av å ha et styre for Det norske fredskorpset (FK). Hvorvidt det er formålstjenlig med et styre er vurdert i forhold til de generelle prinsippene som ligger til grunn for bruk av styrer i staten, og de eventuelle særskilte hensynene som må ivaretas for FK. DFØ-rapport 2008:6 Forprosjekt tildelingsbrev SSØ har på oppdrag fra Finansdepartementet gjennomført en casestudie knyttet til hvordan overordnede styringssignaler innenfor rammene av mål- og resultatstyring formidles gjennom tildelingsbrev, og operasjonaliseres internt i enkelte statlige virksomheter. Sider Forrige side Side 2 Nåværende side 3 Side 4 Neste side
Difi-rapport 2008:12 Forvaltningskompetansen i Luftfartstilsynet Forvaltningskompetanse dreier seg om å ha kunnskap og rolleforståelse som gjør at en handler i samsvar med de regler og retningslinjer som gjelder for saksbehandling i offentlig sektor. Her ligger blant krav om at saksbehandlingen skal være preget av likebehandling, åpenhet, forutsigbarhet og forsvarlighet.
Difi-rapport 2008:14 Direktoratenes faglige rolle – en rolle under økende press? Temaet for denne rapporten er direktoratenes faglige rolle. Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) har gjennomført prosjektet for å belyse hvordan den faglige rollen oppfattes og for å identifisere relevante utfordringer relatert til den faglige rollen.
Difi-rapport 2008:11 Utenlandsk arbeidskraft i sikte? Hvordan kommunikasjon kan brukes for å rekruttere flere kloke hoder til Norge Difi har, på oppdrag fra UDI, undersøkt hvordan kommunikasjon kan brukes for å rekruttere flere høyt utdannede/fagspesialister fra andre land til Norge.
Difi-rapport 2008:10 Forvaltningsutsyn 2007 Rapporten presenterer kvantitativt orientert informasjon som belyser sentrale sider ved statsforvaltningen om organisering, personale, samfunnsøkonomi, aktuelle forvaltningspolitiske temaer og et internasjonalt perspektiv.
Difi-rapport 2008:9 Evaluering av ABM-utvikling DIFI har kartlagt ABM-utvikling som strategisk utviklingsorgan og som forvaltningsorgan. Deretter danner denne kartleggingen grunnlaget for en analyse av hvordan ABM-utvikling har implementert og gjennomført de kulturpolitiske og sektorfaglige intensjonene som ligger til grunn for etableringen av virksomheten.
DFØ-rapport 2008:8 Mål- og resultatstyring i St.prp. nr.1 (2007–2008) – en casestudie Rapporten omhandler en kartlegging av hvordan mål- og resultatstyring som overordnet styringsprinsipp kommer til uttrykk i fem departementers budsjettproposisjoner for 2008.
Difi-rapport 2008:7 Vurdering av bruk av styre i Det norske fredskorpset I rapporten foretas en gjennomgang og vurdering av hensiktsmessigheten av å ha et styre for Det norske fredskorpset (FK). Hvorvidt det er formålstjenlig med et styre er vurdert i forhold til de generelle prinsippene som ligger til grunn for bruk av styrer i staten, og de eventuelle særskilte hensynene som må ivaretas for FK.
DFØ-rapport 2008:6 Forprosjekt tildelingsbrev SSØ har på oppdrag fra Finansdepartementet gjennomført en casestudie knyttet til hvordan overordnede styringssignaler innenfor rammene av mål- og resultatstyring formidles gjennom tildelingsbrev, og operasjonaliseres internt i enkelte statlige virksomheter.