Søk

2713 søkeresultater funnet
Informasjonsside

Etatsstyring

Begrepet etatsstyring brukes om aktiviteter av faglig og administrativ karakter for å påvirke og følge opp resultatene og oppgaveløsingen til en underliggende virksomhet.

Informasjonsside

Evaluering

Hvordan bør evaluering tas i bruk som verktøy i styringen hos dere? Hvordan bør dere gjennomføre enkeltevalueringer? På denne siden får dere informasjon om hva evaluering er, hvordan dere kan bruke den i styring, og veiledning for hvordan dere bestiller enkeltevalueringer.

Informasjonsside

Gevinstrealisering

Gevinstrealisering innebærer å planlegge og organisere med tanke på å hente ut gevinster av et tiltak, og å følge opp disse gevinstene slik at de faktisk blir realisert.

Veileder/rapport-kapittel

Innledning

Alle ledere og medarbeidere bidrar til internkontroll i sitt daglige arbeid, men ikke alle er oppmerksomme på at oppgavene som gjøres, og måten de gjøres på, inngår som en del av virksomhetens internkontroll.

Informasjonsside

Risikostyring

Risikostyring er et viktig verktøy i mål- og resultatstyringen i staten. Risikostyring vil si å identifisere, vurdere, håndtere og følge opp hendelser som kan påvirke måloppnåelsen negativt.

Informasjonsside

Internkontroll

Internkontroll er et lederansvar, og er en nødvendig forutsetning for god styring og måloppnåelse på alle nivå. Effektiv internkontroll bidrar til kvalitet og effektivitet i produkt- og tjenesteleveranser, og gjør virksomheten bedre rustet mot utfordringer som vil komme.

Informasjonsside

Internrevisjon

Internrevisjon er en organisatorisk enhet i en virksomhet, eller en enhet som kjøpes fra eksterne fagmiljøer. Den skal være objektiv og uavhengig, og reviderer styring og kontroll​ i virksomheten. Statlige virksomheter med inntekter eller utgifter over 300 millioner skal vurdere om de bør bruke internrevisjon. For virksomheter som allerede har etablert internrevisjon, stilles det også krav til innretningen.