DFØ
Både i Norge og våre naboland er det satt i gang flere initiativer og reformer de siste årene for å få bedre og mer tillitsbasert styring. Ett av tiltakene som ofte framheves, er å fastsette færre og tydeligere mål for offentlige virksomheter. For de som skal følge opp målene, er det siste viktigst.
Statsforvalteren i Troms og Finnmark har brukt sin egen tilsynskompetanse til å styrke internkontrollen. Som en del av dette arbeidet har de hatt sparremøter med DFØ. Her deler de sine erfaringer, og kommer med tips til andre som vil forbedre internkontrollen.
Instruks, tildelingsbrev, årsrapport og styringsmøter er sentrale deler av styringsdialogen mellom departement og underliggende virksomhet. Hver av delene må enkeltvis ta høyde for ulike tidsperspektiver, men de vil også utfylle hverandre når ulike tidsperspektiver skal ivaretas av departementet og virksomheten.
Som departement og virksomhet har dere behov for kontakt utover det som skjer i styringsdialogen. Enkelte departementer kaller slike møter for fagdialog, mens andre bruker andre begreper. Den faglige dialogen har både et kortsiktige og langsiktige tidsperspektivet.
Selv om ettårsprinsippet i staten innebærer at bevilgninger vedtas for ett år av gangen, er det viktig at virksomhetene ser utfordringer og prioriteringer i et langsiktig perspektiv. Det er også behov for mer konkrete planer som sier hva som skal gjøres på kort sikt.
Samordning er noe vi ikke bare bør, men må lykkes med for å løse samfunnsoppdragene våre. Samordning er derfor et av de strategiske satsingsområdene i DFØ.
Hensikten med at departementet utformer og oversender tildelingsbrevet til underliggende virksomheter er å:
I styringsdialogen med departementet bør dere som virksomhet ta opp hvordan dere jobber systematisk med risikostyring, og hva dere mener er de største risikoene. Denne fagsiden er primært for virksomheter, men kan også være nyttig for de som er involvert i styringsdialogen i departementet.
Risikostyring er et viktig verktøy i mål- og resultatstyringen i staten. Risikostyring vil si å identifisere, vurdere, håndtere og følge opp hendelser som kan påvirke måloppnåelsen negativt.
Her får du oversikt over DFØs fagstoff om mål- og resultatstyring. Mål- og resultatstyring (MRS) er et grunnleggende prinsipp i statlig styring, som retter oppmerksomheten mot de positive effektene vi ønsker å se for brukere og samfunn.