Søk

I dette kapitlet gjengir vi resultater fra vår kartlegging av hvordan det flerårige styringsperspektivet ivaretas i styringsdialogen mellom departement og etat.

I dette kapittelet ser vi på hva kartleggingen viser om utfordringer med å ivareta det flerårige perspektivet.

Som en del av oppdraget i tildelingsbrevet ble vi bedt om å gi en oversikt over eksisterende veiledningstilbud på området og vurdere behov for nye tiltak. Denne delen har vi valgt å besvare ved å gjøre rede for hva DFØ har av veiledning om flerårig styring per i dag. I tillegg har vi spurt departementer og etater om hvordan de vurderer dagens tilbud og hvilke aktiviteter og tilbud om flerårig styring de kunne tenke seg framover.

I vårt oppdrag legges det hovedvekt på å skaffe et kunnskapsgrunnlag ved å kartlegge praksis. Vi har imidlertid også sett grunn til å gi enkelte vurderinger og anbefalinger på grunnlag av kartleggingen, i enkelte tilfeller også sammenholdt med tidligere kunnskapsinnhenting om forholdet mellom departement og etat.

DFØ fikk i januar 2016 forvalteransvaret av kapittel 1 i økonomiregelverket, der departementenes styring av underliggende virksomheter er hjemlet. DFØ har i de siste årene prioritert å samle inn kunnskap og utarbeidet veiledningsmateriell om de sentrale styringsdokumentene og styringsarenaene i styringsdialogen.

På denne siden har vi lagt inn intervjuguide til departementer og etatsledere som er brukt i kartleggingen av flerårig styring av underliggende etater.

Departementer og virksomheter sliter fortsatt med å samarbeide på tvers og å ha et flerårig perspektiv i styringen sin. Men pågående aktiviteter tyder på at ting er på gang. Dette kommer frem i DFØs nye kartlegging «Hvordan styrer departementene i et flerårig perspektiv?».

Jobber du med styring eller EØS-relaterte oppgaver i et departement? Her får du hjelp til å håndtere EØS-arbeidet i etatsstyringen og i tillegg sikre en god dialog med virksomheten på veien.

Dette dialogverktøyet løfter frem spørsmål departement og virksomhet bør drøfte og avklare. Sett EØS på styringsagendaen, og bruk dialogverktøyet for å sikre rett prioritering og oppmerksomhet av EØS-arbeidet i etatsstyringen.

Arbeids- og velferdsdirektoratet har utarbeidet interne rutiner for å tydeliggjøre skillet mellom fag- og styringsdialog. Disse kan fungere som inspirasjon for andre departement og virksomheter i arbeidet med å utvikle styrings- og fagdialogen. Vi har spurt seksjon for strategi og etatsstyring i Arbeids- og velferdsdirektoratet om rutinene.