Søk

Formålet med dette kapitlet er å gjøre rede for VKM sin organisering og organets ulike roller. Vi beskriver også rollefordelingen mellom VKM og forvaltningens øvrige kunnskapsstøtte.

Formålet med dette kapittelet er å beskrive funn fra datainnsamlingen som belyser våre problemstillinger. Vi vil vise til data fra intervjuene, spørreundersøkelsen og relevante dokumenter. Kapittelet er det empiriske grunnlaget for våre vurderinger og anbefalinger i kapittel 4.

I tråd med mandatet vil vi først vurdere om VKM gjennomfører samfunnsoppdraget som forutsatt, så vurderer vi om dagens styring og organisering er hensiktsmessig for å møte framtidige behov for tverrfaglige og tverrsektorielle risikovurderinger. Grunnlaget for vurderingene er de fire problemstillingene vi har belyst i undersøkelsen.

I datainnsamlingen har vi basert oss på intervjuer, spørreundersøkelse, og dokumentgjennomgang.

DFØ anbefaler likevel flere justeringer i styringen og organiseringen av VKM.

Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ) har på oppdrag fra Digitaliserings- og forvaltningsdepartementet (DFD) gjennomført en evaluering av kjernegruppeforsøket som er et av tiltakene i departementsstrategien «Gode hver for oss. Best sammen (2021-2025)».

DFØ har på oppdrag fra Digitaliserings- og forvaltningsdepartementet gjennomført en evaluering av forsøket med kjernegrupper. Forsøket er forankret i strategien for departementsfellesskapet 2021-2025. "Gode hver for oss. Best sammen."

Oversikt over informanter:

Intervjuguide eksterne