4. Hvordan ivaretas et flerårig perspektiv i styringen?
I dette kapitlet gjengir vi resultater fra vår kartlegging av hvordan det flerårige styringsperspektivet ivaretas i styringsdialogen mellom departement og etat.
I dette kapitlet gjengir vi resultater fra vår kartlegging av hvordan det flerårige styringsperspektivet ivaretas i styringsdialogen mellom departement og etat.
I dette kapittelet ser vi på hva kartleggingen viser om utfordringer med å ivareta det flerårige perspektivet.
Som en del av oppdraget i tildelingsbrevet ble vi bedt om å gi en oversikt over eksisterende veiledningstilbud på området og vurdere behov for nye tiltak. Denne delen har vi valgt å besvare ved å gjøre rede for hva DFØ har av veiledning om flerårig styring per i dag. I tillegg har vi spurt departementer og etater om hvordan de vurderer dagens tilbud og hvilke aktiviteter og tilbud om flerårig styring de kunne tenke seg framover.
I vårt oppdrag legges det hovedvekt på å skaffe et kunnskapsgrunnlag ved å kartlegge praksis. Vi har imidlertid også sett grunn til å gi enkelte vurderinger og anbefalinger på grunnlag av kartleggingen, i enkelte tilfeller også sammenholdt med tidligere kunnskapsinnhenting om forholdet mellom departement og etat.
DFØ fikk i januar 2016 forvalteransvaret av kapittel 1 i økonomiregelverket, der departementenes styring av underliggende virksomheter er hjemlet. DFØ har i de siste årene prioritert å samle inn kunnskap og utarbeidet veiledningsmateriell om de sentrale styringsdokumentene og styringsarenaene i styringsdialogen.
Her står det referanser i forbindelse med rapporten: På både kort og lang sikt – en kartlegging av flerårig styring av underliggende etater.
På denne siden har vi lagt inn intervjuguide til departementer og etatsledere som er brukt i kartleggingen av flerårig styring av underliggende etater.
Et hovedinntrykk er at Politidirektoratet har hatt en positiv utvikling siden etableringen i 2001. Direktoratet har fått en tydeligere og mer synlig rolle de siste årene både ut mot andre deler av etaten og opp mot Justis- og beredskapsdepartementet. Samtidig er det behov for en rendyrking av direktoratets kjerneoppgaver, overføring av oppgaver til andre deler av etaten og utvikling av virksomhetsstyringen og arbeidsformene.
DFØ har på oppdrag fra Kommunal- og distriktsdepartementet kartlagt organiseringen av statlig klagebehandling.
-