Søk

Mange av oppgavene i staten er komplekse, tverrgående og langsiktige. I tillegg opplever mange raske endringer, uforutsigbarhet og nye hendelser som må håndteres. Du må altså sjonglere både det langsiktige og kortsiktige i styringen. Bevissthet, kunnskap og dialog er sentrale hjelpemidler for å få det til.

Vi i Norsk senter for utvekslingssamarbeid (Norec) fekk beskjed frå Utanriksdepartementet (UD) om å flytte heile verksemda ut frå Oslo på eitt år. Den gamle malen for rapportering på risiko til departementet viste seg lite verd i prosessen, både for leiinga i Norec og for UD.

Styring i staten skal bidra til å oppnå ulike resultater, først og fremst i form av nytte og effekter for brukere og samfunn. For å oppnå dette, må du som jobber i et departement eller en virksomhet sette retning og formulere mål som sier noe om hva dere ønsker å oppnå.

Styring i staten skal bidra til å oppnå ulike resultater, først og fremst i form av nytte og effekter for brukere og samfunn. For å oppnå dette, må du som jobber i et departement eller en virksomhet planlegge for hvordan målene skal nås. Det handler om å vurdere hva som er mulig å oppnå med tilgjengelige ressurser – og å utvikle disse for å møte behovet.

Styring i staten skal bidra til å oppnå ulike resultater, først og fremst i form av nytte og effekter for brukere og samfunn. Kontroll er et nyttig middel for å oppnå mål på en god måte. Dette innebærer å måle resultater, gjøre risikovurderinger, samle inn relevant informasjon, dokumentere vurderinger og følge opp kritiske funn.

Styring i staten skal bidra til å oppnå ulike resultater, først og fremst i form av nytte og effekter for brukere og samfunn. Kontinuerlig læring og forbedring er viktig for å kunne levere gode og relevante tjenester.

Årskonferansen - en bedre stat - er DFØs store, årlige konferanse om styring, organisering og ledelse i staten. Konferansen samler hvert år 700 mennesker for å inspirere og gi oppdatert kunnskap til forvaltningen. Programmet er en miks av innlegg og panelsamtaler med deltakelse fra anerkjente akademikere og praktikere. Velkommen til ny konferanse i februar 2026.

Denne siden viser hvordan du kan bruke nøkkeltall fra periodisert regnskap i styringsdialogen, der du følger med på virksomhetens økonomiske status og utvikling, hvordan virksomheten bruker ressurser og forvalter anleggsmidler, og om det er behov for tiltak.

Departementet kan bruke periodisert regnskap til å holde oversikt over den underliggende virksomhetens økonomi og ivareta påse-ansvaret som følger av økonomiregelverket (ØR).

Innføring av de statlige regnskapsstandardene (SRS) er obligatorisk for alle statlige virksomheter fra 1. januar 2027. Veilederen er for alle som jobber med etatsstyring og handler om bruk og nytte i etatsstyringen og hvordan få en god dialog med underliggende virksomhet.