Råd 4. Bidra til mangfold
Mangfold blant medarbeidere i statsforvaltningen kan bidra til å bygge tillit. Å ansette og beholde medarbeidere med ulik bakgrunn og erfaring, gjør arbeidsstyrken mer representativ for hele befolkningen.
Mangfold blant medarbeidere i statsforvaltningen kan bidra til å bygge tillit. Å ansette og beholde medarbeidere med ulik bakgrunn og erfaring, gjør arbeidsstyrken mer representativ for hele befolkningen.
Å involvere innbyggere mer i beslutningene myndighetene tar, kan bidra til økt tillit til forvaltningen.
Å tilrettelegge for innovasjon i virksomhetene for å styrke kvaliteten på offentlige tjenester, kan bidra til å øke innbyggernes tillit til forvaltningen.
Å synliggjøre bakgrunnen for beslutninger kan bidra til økt tillit til forvaltningen. Det skaper åpenhet og gjør det enklere for innbyggerne å forstå offentlige beslutninger.
Her finner du resultatene fra DFØs analyse av hva som påvirker tillit til den offentlige forvaltningen i Norge. Analysen viser hvorfor rådene vi trekker fram kan bidra til å bygge tillit.
Her finner du resultater fra regresjonsanalysen, samt informasjon om metodevalg og metodiske begrensninger.
I denne temarapporten ser vi på hvordan det står til med grunnlaget for videre digitalisering av offentlig sektor. Tallene viser at innbyggerne er klare for digitalisering, men forventer mer av offentlig sektor.
Innbyggerne er fortsatt fornøyde med å leve i Norge, men tilliten til institusjoner og politikere har gått ned siden 2021. Tilfredsheten med offentlige tjenester viser også en svak nedadgående trend over tid.
En analyse av hva som kan påvirke tilfredshet med offentlige tjenester basert på data fra innbyggerundersøkelsen 2021
Denne rapporten undersøker ulike forklaringer på norske innbyggeres tilfredshet med kommunale og fylkeskommunale tjenester. Vi bygger videre på en tidligere undersøkelse fra DFØ, som så på sammenhengen mellom kommunestørrelse og tilfredshet med offentlige tjenester på statlig nivå.