Søk

28 søkeresultater funnet
Informasjonsside

Hva innebærer det å følge opp, lære og rapportere?

Med oppfølging, læring og rapportering mener vi i denne sammenheng prosesser for å innhente, gjennomgå, analysere og sammenstille nødvendig styringsinformasjon om aktiviteter, resultater, ressursbruk og økonomi. Denne styringsinformasjonen er del av beslutningsgrunnlaget for å sikre at virksomheten oppnår fastsatte mål med effektiv ressursbruk innenfor tildelte rammer.

Informasjonsside

Risikostyring i virksomhetsstyringen

Risikostyring skal være en integrert del av virksomhetsstyringen og foregår derfor på ulike nivåer i virksomheten. Ledelsen er ansvarlig for at virksomheten når målene sine, og har derfor et spesielt ansvar for risikostyringen. På denne siden omtaler vi noen viktige forhold ved bruk av risikostyring i virksomhetsstyringen, enten virksomheten er et departement (departementets interne styring) eller en underliggende virksomhet.

Informasjonsside

Internkontroll i virksomhetsstyringen

Internkontroll er en viktig del av virksomhetsstyringen og skal understøtte styringen og bidra til at virksomhetens mål nås. På denne siden gir vi svar på hvorfor internkontroll er en viktig del av virksomhetsstyringen, hvordan dere kan integrere internkontroll i virksomhetsstyringen, og hvordan internkontroll henger sammen med mål- og resultatstyring.