Rapporter Her finner dere en oversikt over rapporter vi har utarbeidet. Report list Filtrer etter år 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Fasett Publisert på Anskaffelser Brukerretting og brukermedvirkning Digitalisering Kommunikasjon Kompetanse Ledelse Norge og EU/EØS Omstilling Organisering Regelverk Regional statsforvaltning Samordning Styring Tilskudd Tilsyn Uavhengige forvaltningsorganer Difi-rapport 2010:2 Europakommisjonens hospitantordning Difi har gjennomført en evaluering av forvaltningens bruk av Europakommisjonens hospitantordning. DFØ-rapport 2010:2 Statlige tilskudd – beløpsmessige oversikter for 2008 Rapporten gir en oversikt over samlet omfang av tilskudd fra staten og over fordelingen av tilskuddene etter enkelte viktige kjennetegn. Difi-rapport 2010:1 Innbyggerundersøkelsen 2010 – Inntrykk av å bo i kommunen og i Norge Rapporten går igjennom de viktigste resultatene fra Innbyggerundersøkelsens del 1 som ble gjennomført sommeren og høsten 2009 (del 2 gjennomføres i 2010). DFØ-rapport 2010:1 Brukerundersøkelse på forvaltningsområdet 2009 SSØ har gjennomført en brukerundersøkelse blant statlige virksomheter som benytter en eller flere av våre tjenester. Difi-notat 2010:1 Statlig, men uavhengig? Myndighets-utøvelse gjennom forvaltningsvedtak Notatet gir en foreløpig oppsummering av funn i en områdegjennomgang av statlig, men uavhengig myndighetsutøvelse. DFØ-rapport 2009:9 Eksempler på god mål- og resultatstyring og risikostyring i utvalgte forebyggende tiltak SSØ har på oppdrag fra Finansdepartementet vurdert tre eksempler på forebyggende tiltak i offentlig virksomhet som har vist god mål- og resultatstyring og risikostyring. Difi-rapport 2009:9 En vellykket samordning av regional stat? – Evaluering av integreringen av Statens utdanningskontor og fylkeslegeembetet med fylkesmannen Difi har foretatt en evaluering av integreringen av Statens utdanningskontor og fylkeslegen i fylkesmannsembetene. Difi-rapport 2009:8 Evaluering av teamarbeid i Justisdepartementet Flere statlige virksomheter har tatt i bruk mer fleksible arbeidsformer, som prosjekter eller team/lag. Hensikten har blant annet vært å få til større grad av fleksibilitet, helhetstenkning, selvstendiggjøring, samarbeid, effektivitet og motivasjon, og utnytte den enkeltes kompetanse bedre. Sider Forrige side Side 26 Nåværende side 27 Side 28 Neste side
Difi-rapport 2010:2 Europakommisjonens hospitantordning Difi har gjennomført en evaluering av forvaltningens bruk av Europakommisjonens hospitantordning.
DFØ-rapport 2010:2 Statlige tilskudd – beløpsmessige oversikter for 2008 Rapporten gir en oversikt over samlet omfang av tilskudd fra staten og over fordelingen av tilskuddene etter enkelte viktige kjennetegn.
Difi-rapport 2010:1 Innbyggerundersøkelsen 2010 – Inntrykk av å bo i kommunen og i Norge Rapporten går igjennom de viktigste resultatene fra Innbyggerundersøkelsens del 1 som ble gjennomført sommeren og høsten 2009 (del 2 gjennomføres i 2010).
DFØ-rapport 2010:1 Brukerundersøkelse på forvaltningsområdet 2009 SSØ har gjennomført en brukerundersøkelse blant statlige virksomheter som benytter en eller flere av våre tjenester.
Difi-notat 2010:1 Statlig, men uavhengig? Myndighets-utøvelse gjennom forvaltningsvedtak Notatet gir en foreløpig oppsummering av funn i en områdegjennomgang av statlig, men uavhengig myndighetsutøvelse.
DFØ-rapport 2009:9 Eksempler på god mål- og resultatstyring og risikostyring i utvalgte forebyggende tiltak SSØ har på oppdrag fra Finansdepartementet vurdert tre eksempler på forebyggende tiltak i offentlig virksomhet som har vist god mål- og resultatstyring og risikostyring.
Difi-rapport 2009:9 En vellykket samordning av regional stat? – Evaluering av integreringen av Statens utdanningskontor og fylkeslegeembetet med fylkesmannen Difi har foretatt en evaluering av integreringen av Statens utdanningskontor og fylkeslegen i fylkesmannsembetene.
Difi-rapport 2009:8 Evaluering av teamarbeid i Justisdepartementet Flere statlige virksomheter har tatt i bruk mer fleksible arbeidsformer, som prosjekter eller team/lag. Hensikten har blant annet vært å få til større grad av fleksibilitet, helhetstenkning, selvstendiggjøring, samarbeid, effektivitet og motivasjon, og utnytte den enkeltes kompetanse bedre.
