Kapittel

4. Dokument- og referanseliste

Her er dokument- og referanselisten som er brukt i DFØ-notat 2023:1 Lærdommer fra arbeid med tillitsreform i skandinaviske land.

Agenda Kaupang. (2022). Evaluering av tillitsmodellen i hjemmetjenestene.

Ballegaard, S. A., Ruge, M. & Lohse, C. (2021). Teknologi i plejen af borgere med demens eller kognitivt handicap – Evaluering af syv frikommuners forsøg med teknologiske hjælpemidler og særlige døråbnere til borgere, der ikke kan give samtykke. VIVE – Det Nationale Forsknings- Analysecenter for Velfærd.

Bentzen, T. Ø. (2022). Tillidsreform – Erfaringer og råd fra Danmark [Lysarkpresentasjon]. Tine Øllgaard Bentzen.

Bergen kommune. (2021). Sluttrapport HELTOM. Helsetjenesteteam og omsorgsteam. Bergen kommune.

Eide, T., Gullslett, M., Nilsen, E., Dugstad, J. & Eide, H. (2018). Tillitsmodellen – hovedpilotering i Oslo kommune 2017-18. Universitet i Sørøst-Norge.

Esbjerg kommune, Randers kommune & Aarhus kommune. (2020). Evaluering af frikommuneforsøget Søvnforberedende velfærdsreknologier.

Dir. 2017:199. Tilläggsdirektiv till Tillitsdelegationen (Fi 2016:03).

Frederiksen, M. (2019). Statsministerens tale ved Folketingets åbning den 1. oktober 2019. Statsministeriet.

Frederiksen, M. (2020). Statsminister Mette Frederiksens tale ved Folketingets åbning den 6. oktober 2020. Statsministeriet.

Frikommunenetværk om flere billige boliger og fleksible boligløsninger. (2020). Evaluering af frikommunenetværk om flere billige boliger og fleksible boligløsninger.

Hestbæk, A.-D., Strandby, M. W. & Jensen, H. L. S. (2021). Fra dokumentation til dialog i børnesager – Slutevaluering af frikommuneforsøg på børneområdet i Gladsaxe, Guldborgsund og Ikast-Brande Kommuner. VIVE – Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd.

Hjelmar, U., Bech, A., Nicolajsen, J. S., Foged, S. K. & Lindeberg, N. H. (2022). Evaluering af velfærdsaftaleri syv kommuner – Notat med resultater fra førmåling blant medarbejdere og ledere. VIVE – Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd.

Holm-Petersen, C., Schmidt, A., Povlsen, R. E., Jonsen, E. H. & Jakobsen, M. L. (2021). Én plan for en sammenhængende indsats sammen med borgeren – Slutevaluering af et frikommuneforsøg (2016-2020). VIVE – Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd.

Hovik, S., Stigen, I. M., Blekesaune, M. & Opedal, S. (2010). Evaluering av kvalitetsprogrammet: Sluttrapport [Samarbeidsrapport NIBR/NOVA/IRIS 2010]. Norsk institutt for by- og regionforskning.

Indenrigs- og boligministeriet. (u.å.-a). Frikommuneforsøg. Indenrigs og boligministeriet.

Indenrigs- og boligministeriet. (u.å.-b). Frikommuneforsøg III (2019). Indenrigs og Boligministeriet.

Indenrigs- og boligministeriet. (u.å.-c). Udvidet udfordringsret (2017-2021). Indenrigs- og boligministeriet.

KKR Nordjylland. (2020). En mere fleksibel beskæftigelsesindsats – herunder også nytænkning af integrationsområdet – Evaluering, anbefalinger og erfaringer fra det nordjyske frikommunenetværk på beskæftigelses- og integrationsområdet.

Kommunal- og distriktsdepartementet. (2022). Supplerende tildelingsbrev til DFØ vedr. 1) Oppdrag knyttet til tillitsreform og 2) midler til innhenting av data fra SSB.

Olsen, L. (2021). Flytning, når borgeren ikke selv kan give samtykke – Evaluering af seks frikommuners forsøg med at gennemføre flytninger uden ansøgning til Familieretshuset, jf. serviceloven § 129. VIVE – Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd.

Oslo Economics. (2016). Evaluering av utviklingsprogrammet «Sammen om en bedre kommune» (2016-8). Oslo Economics.

Oslo kommune. (2018). Tillitsmodellen – sluttrapport for Prosjekt Tillitsmodellen.

Prop. 1 S (2022-2023). For budsjettåret 2023. Kommunal- og distriktsdepartementet.

Prop. 110 S (2021-2022). Kommuneproposisjonen 2023. Kommunal- og distriktsdepartementet. Rambøll Management Consulting & BDO Consulting. (2014). Midtvejsrapport – Evaluering af frikommuneordningen.

Rambøll Management Consulting & BDO Consulting. (2016). Hovedrapport – Slutevaluering af frikommuneordningen.

Siverbo, S. (2022). Vad vi vet om tillitsbaserad styrning och ledning (KFi-rapport nr. 178). KFi – Kommunforskning i Västsverige.

Skålnes, S., Askim, J., Dønnum, H. & Fløtre, A. (2002). Evaluering av Modellkommuneforsøket: Hovedrapport (NIBR-rapport 2002:24). Norsk institutt for by- og regionforskning.

SOU 2018: 38. (2018) Styra och leda med tillit – Forskning och praktik. Forskningsantologi från Tillitsdelegationen.

SOU 2018: 47. (2018). Med tillit växer handlingsutrymmet – tillitsbaserad styrning och ledning av välfärdssektorn. Huvudbetänkande av Tillitsdelegationen.

Statskontoret. (2018). Projekt som bidrar till utvecklingen av en tillitsbaserad styrning i staten (2018:12). Statskontoret.

Winsvold, M. S. (2022). Tillitsreform – erfaringer fra norske kommuner [Lysarkpresentasjon]. Marte Slagsvold Winsvold.

Øygarden, O., Gressgård, L. J. & Berge, A. K. (2020). Helsetjenesteteam og omsorgsteam: Resultater fra følgeforskning (NORCE rapport 27/2020). NORCE Samfunn.

Oppdatert: 26. april 2023

DFØ-notat 2023:1 Lærdommer fra arbeid med tillitsreform i skandinaviske land

Skriv ut / lag PDF

1. Innledning

1.1 Bakgrunn

1.2 Problemstillinger og datagrunnlag

Avgrensning og metode

2. Initiativ som kan relateres til tillitsreform

2.1 Reforminitiativ i Danmark

Hva er formålet med initiativene?

Hvilke tillitsrelasjoner er mest aktuelle?

Hvilke sektorer er berørt?

Hvilke tilnærming og metoder er brukt?

Hva er oppnådde resultater?

2.2 Reforminitiativ i Sverige

Hva er formålet med initiativene?

Ide- og utviklingsprosjekter i staten

Prosjekter i kommunal sektor

Hvilke tillitsrelasjoner er mest aktuelle?

Hvilke sektorer er berørt?

Hvilken tilnærming og metoder er brukt?

Hva er oppnådde resultater?

2.3 Reforminitiativ i Norge

Hva er formålet med initiativene?

Hvilke tillitsrelasjoner er mest aktuelle?

Hvilke sektorer er berørt?

Hvilke tilnærming og metoder er brukt?

Hva er oppnådde resultater?

3. Hovedtrekk og lærdommer

3.1 Hovedtrekk

3.2 Lærdommer

Forutsetninger for implementering av reforminitiativ

Tillitsbegrepet trenger avklaring

Reforminitiativer forutsetter kompetanseutvikling

Nødvendig med involvering av både ledere og medarbeidere

Et langsiktig perspektiv er nødvendig

Tillit kan være både et virkemiddel og et mål i seg selv

Positivt med samarbeid og erfaringsoverføring mellom kommuner

Behov for færre og tydelige mål

Vanskelig balansegang mellom tillit og kontroll

Unngå tidspress for kommunene i søknadsprosessen

Forsøk og prosjekter bør tilpasses kommunale prosesser

Behov for tydeligere kommunikasjon mellom forvaltningsnivåer

En mer læringsbasert arbeidsform

3.3. Veien videre

4. Dokument- og referanseliste

Fant du det du lette etter?

Nei

Det beklager vi!

Tilbakemeldingen din er anonym og vil ikke bli besvart. Vi bruker den til å forbedre nettsidene. Hvis du vil ha svar fra oss, ta kontakt på telefon, e-post eller kundesenter på nett.