Søk

Gjennom Reglement for økonomistyring i staten er statlige virksomheter pålagt generelle krav ved planlegging, styring og oppfølging av alle typer tiltak. For disse kravene kan det utledes at statlige virksomheter bør arbeide systematisk og målrettet for å realisere gevinster av iverksatte tiltak.

DFØ har identifisert noen hovedtema en hovedinstruks bør inneholde. Inndelingen er ikke et krav eller en mal, men et tilbudt hjelpemiddel som må tilpasses den enkelte styringsrelasjon, slik også regelverket krever.

Denne delen er en sentral del av hovedinstruksen fordi den setter rammene for virksomhetens handlingsrom. Teksten skal tydeliggjøre virksomhetens ansvar og hvilken myndighet den har fått delegert.

På denne siden finner du svar på ofte stilte spørsmål som vi får fra dere som jobber med risiko og risikovurderinger av virksomheten.

Arbeider du med aktiviteter som krever samordning mellom departementer, offentlige virksomheter eller i et samordningsprosjekt? Da har vi samlet konkrete råd til deg her. Du finner også informasjon om pågående samordningsprosjekter og en oppsummering av funn og anbefalinger fra et utvalg relevante rapporter.

Mål- og resultatstyring (MRS) handler om å bestemme seg for hvor vi vil, finne en passende rute, ikke minst om vi er på rett vei og justere kursen underveis. Oppfølgingsfasen er en viktig del av mål- og resultatstyring.

Hensikten med at departementet utformer og oversender tildelingsbrevet til underliggende virksomheter er å:

Her er en sjekkliste for hvordan du kan utarbeid eller revidere hovedinstruksen.

Risikostyring og internkontroll er to begreper som blir brukt om hverandre og som henger tett sammen. Risikostyring på operasjonelt nivå i virksomheten er det samme som arbeidet med internkontroll. På denne siden gir vi en forklaring på sammenhengen og bruken av begrepene.

Økonomiregelverket stiller krav til internkontroll i statlige virksomheter og departementer.