Sjekklister for tildelingsbrev
Hensikten med at departementet utformer og oversender tildelingsbrevet til underliggende virksomheter er å:
Hensikten med at departementet utformer og oversender tildelingsbrevet til underliggende virksomheter er å:
Her er en sjekkliste for hvordan du kan utarbeid eller revidere hovedinstruksen.
På denne siden gir vi noen råd om hva dere som etatsstyrere bør tenke på når dere skal bruke risikostyring i etatsstyringen. Departementet har et overordnet ansvar for styring og kontroll i den underliggende virksomheten.
Årsrapporten er et av de viktigste styringsdokumentene i dialogen med departement. Årsrapporten skal gi det samlede bildet av virksomheten som helhet, både i omtale og i økonomiske tall. Her finner du anbefalinger og råd til innhold og struktur i årsrapporten, innenfor rammen av de overordnede kravene fra Finansdepartementet.
På denne siden gir vi noen råd om hvordan departementet bør utøve overordnede kontrollansvar og samtidig sikre seg at virksomheten har tilfredsstillende internkontroll.
Begrepet etatsstyring brukes om aktiviteter av faglig og administrativ karakter for å påvirke og følge opp resultatene og oppgaveløsingen til en underliggende virksomhet.
Regnskapsinformasjon en naturlig del av styringsdialogen. De tre fasene viser hvordan du kan gå frem for å fastslå om en virksomhets regnskap etter SRS gir ny og vesentlig informasjon for deg som etatsstyrer, og følge opp bruken.
Før dere i departementet går i dialog om bruk av periodisert regnskap med virksomheten, er det flere ting dere bør tenke på og forberede.
Denne fasen tar utgangspunkt i at dere er ferdige med de interne forberedelsene i departementet. Tiden er nå inne for å gå i dialog med underliggende virksomhet om bruk av periodisert regnskap i styringen.
Når du har kommet til oppfølgingsfasen, har ditt departement hatt dialog med underliggende virksomhet og avklart behov og muligheter. Forventet bruk av periodisert regnskapsinformasjon er formalisert i tildelingsbrev og instruks. Nå kommer videre oppfølging.