Søk

Når vi utreder statlige tiltak, handler mye om å forsøke å forutse fremtiden. Vi skal gi kvalifiserte vurderinger av hva som vil skje fremover dersom vi gjennomfører tiltak, og dersom vi ikke gjennomfører tiltak.

Kapittel 2 gir veiledning om kravene til beslutningsgrunnlaget i utredningsinstruksen. Det beskriver hvordan tiltak skal utredes for å oppfylle minimumskravene, og skiller mellom minimumsanalyser, forenklede og samfunnsøkonomiske analyser.

Kapittel 3 gir veiledning om instruksens prosesskrav, inkludert tidlig involvering av berørte parter, saker/utredninger som skal forelegges før høring, og til hvilke departementer. Videre om hvordan høringen skal gjennomføres, høringsfrister og unntak.

Veiledere, veiledningsnotat og eksempler til fagområdene vi har ansvar for.

DFØ gjennomfører undersøkelser som ser på kvaliteten i utredninger av statlige tiltak.

Samfunnets ressurser er knappe, og mange gode formål konkurrerer om midlene vi har til rådighet. Derfor er det viktig at tiltakene vi velger, er velbegrunnede og gjennomtenkte. Gode forhåndsutredninger skal bidra til gode beslutningsgrunnlag før tiltak iverksettes.

Kapittel 1 gir veiledning om formålet med instruksen og hvilke tiltak som er omfattet av virkeområdet til instruksen. Videre gir det veiledning om hvem som har ansvar for at instruksen følges, og om hvem som kan ta beslutningen om å fravike bestemmelsene i instruksen. Til sist gir kapittelet veiledning om hvem som har ansvar for å forvalte instruksen og veilederen.

Kapittel 4 inneholder tilleggsbestemmelser for lov- og forskriftsarbeid, inkludert bestemmelser om bruk av veilederen Lovteknikk og lovforberedelse, foreleggelse for Regelrådet, prosedyrer for departementsforeleggelse og lovteknisk gjennomgåelse, og regler om ikrafttredelse.

Kapittel 5 gir veiledning om behandling av EØS- og Schengen-saker, inkludert ansvarsfordeling mellom departementene, forankring og samordning, utforming av norske posisjoner, EØS- og Schengen-notater, innlemmelse og gjennomføring av EØS-regelverk, samt prosedyrer for ESA, EFTA- og EU-domstolen.

Hva kjennetegner et vellykket utredningsarbeid? Det er mange som er usikre på hvilke tiltak som skal utredes, og mye tyder på at flere kan få bedre rutiner for hvordan de jobber med utredninger. En smart organisering av dette arbeidet er en god investering for enhver virksomhet.