Kapittel

Avslutning

God involvering av relevante personer i vurderingsprosessen er viktig. Virksomhetens ledelse bør informere om prosessen med å vurdere bruk av internrevisjon. Virksomhetslederen skal orientere overordnet departement om sin vurdering. Kopi av vurderingen skal sendes til Riksrevisjonen og DFØ.

Vi anbefaler virksomheter som konkluderer med å etablere internrevisjon å innhente informasjon og erfaringer om god praksis hos andre statlige virksomheter som allerede har etablert internrevisjon, ved å kontakte DFØ eller IIA Norge (tidligere Norges Interne Revisorers Forening (NIRF)).

DFØ har utviklet en veileder for virksomheter som skal etablere en internrevisjon. Der kan du også lese mer om viktige forutsetninger for å lykkes med å etablere en internrevisjon.

Vi ønsker svært gjerne innspill til forbedringer fra dere som bruker denne veiledningen. Vi vil forbedre denne med utgangspunkt i deres innspill. 

Mer informasjon om internrevisjon og kontaktpersoner finnes på nettsidene om internrevisjon på dfo.no.

Oppdatert: 24. februar 2023

Veileder: Trenger vi internrevisjon?

Skriv ut / lag PDF

Innledning

Er vi på trygg grunn?

Leseveiledning

Hvordan lese denne veiledningen

Innhold i del 1

Innhold i del 2

Del 1: Hva er internrevisjon?

Hva er internrevisjon?

Definisjon av internrevisjon

Bekreftelsestjenester og rådgivningstjenester

Internkontroll i internrevisjonen

Revisjon på operasjonelt og strategisk nivå

Internrevisjonens rolle og plassering i virksomheten

Førstelinjekontroll

Andrelinjekontroll

Tredjelinjekontroll

Fjerdelinjekontroll

Standarder for internrevisjon

Ulike modeller for internrevisjon

Hva er spesielt med internrevisjon i staten?

Hvordan sikre internrevisjonen uavhengighet av virksomhetsleder, eventuelt styre og departement?

Hvilke krav stilles til internrevisjon i statlige virksomheter?

Krav om å vurdere bruk av internrevisjon

Krav til innretning av internrevisjon i statlige virksomheter

Hvilke kriterier skal inngå i vurderingen?

Relevante kriterier

Kvaliteten på styring og kontroll

Del 2: Hvordan gjennomføre en vurdering?

Innhold

Steg 1: Beskrive behov og utfordringer

To hovedspørsmål

Steg 2: Identifisere relevante tiltak

Kjøpe inn objektive og uavhengige revisjoner

Forbedringer i første- og andrelinjen

Avhengig av behov og utfordringer

Modeller for internrevisjon

Steg 3: Identifisere, verdsette og sammenstille nytte- og kostnadsvirkninger av tiltak

Mulige nyttevirkninger av internrevisjon

Mulige kostnadsvirkninger av internrevisjon

Steg 4: Vurdering av usikkerhet

Typiske forhold som kan påvirke nytten av internrevisjon

Typiske forhold som kan påvirke kostnaden ved internrevisjon

Steg 5: Gi en samlet totalvurdering

Avslutning

Vedlegg til veileder om internrevisjon

Sjekkliste for vurdering av behovet for en internrevisjonsfunksjon

Sjekklisten er delt inn i to hovedspørsmål

Slik kan du gå frem for å få et bedre grunnlag for å besvare spørsmålene i sjekklisten:

Fordeler og ulemper ved ulike modeller for internrevisjon

Modell 1 – Egen organisatorisk enhet med fast ansatte revisorer

Modell 2 – Ansatt revisjonssjef med team fra egen virksomhet

Modell 3 – Ansatt revisjonssjef som kjøper eksterne tjenester

Modell 4 – Felles internrevisjonsfunksjon på tvers av likartede virksomheter

Modell 5 – Full outsourcing

Kombinasjon av modellene

Fant du det du lette etter?

Nei

Det beklager vi!

Tilbakemeldingen din er anonym og vil ikke bli besvart. Vi bruker den til å forbedre nettsidene. Hvis du vil ha svar fra oss, ta kontakt på telefon, e-post eller kundesenter på nett.