Formålet med utprøvingen har vært å legge til rette for et bedre informasjonsgrunnlag for styringen i statlige virksomheter, slik at ressursbruken blir mer effektiv.

Rapporten er en oppsummering av innrapportert ressursbruk ved etablering av åpningsbalanse ved 23 statlige høgskoler i 2008, samt tre universiteter og tre vitenskapelige høgskoler i 2007.

SSØ har på oppdrag fra Finansdepartementet gjennomført en kartlegging som har sett nærmere på bruk av internrevisjon og andre funksjoner for intern kontroll i statlig sektor.

Gjennomgangen omfatter Rikskonsertenes virksomhetsområder (skolekonserter, offentlig konserter og utenlandskonserter) samt ressursutnytting og organisering.

Rapporten er basert på en analyse av resultatene fra en kartlegging Styringsprosjektet i SSØ gjennomførte i 2008.

I 2007 og 2008 ble det gjennomført flere tiltak av forskjellig karakter for å belyse styringsmessige virkninger. Denne rapporten oppsummerer og analyserer hovederfaringene fra arbeidet med disse problemstillingene.

Nødnett er et stort samordningsprosjekt mellom tre sektorene; politi, brann og helse, ledet av Direktoratet for nødkommunikasjon (DNK). Prosjektorganiseringen er nødvendig, men viser hvilke utfordringen offentlig sektor har når mange etater og virksomheter på ulike forvaltningsnivåer ska samordnes for å nå et felles mål.

DIFI har kartlagt ABM-utvikling som strategisk utviklingsorgan og som forvaltningsorgan. Deretter danner denne kartleggingen grunnlaget for en analyse av hvordan ABM-utvikling har implementert og gjennomført de kulturpolitiske og sektorfaglige intensjonene som ligger til grunn for etableringen av virksomheten.