Når skal du gjøre utviklingsarbeidet selv og når skal du be om hjelp? Innovative anskaffelser og offentlig-private partnerskap handler om å bruke innovasjonskraften i markedet for å hjelpe deg til å både spare tid, penger og finne bedre løsninger på utfordringene dine. 

Nye KI-verktøy og språkmodeller som ChatGPT, Copilot, Gemini og lignende kan effektivisere arbeidet, fremme innovasjon og forbedre tjenesteleveransen i statlig forvaltning. Som leder er det avgjørende å forstå hvordan disse verktøyene kan tas i bruk, utnyttes strategisk, samtidig som etiske og ansvarlige rammer ivaretas.

Omstilling og endring er den nye normalen. Tenker du nok på om og hvordan du kan samarbeide med privat sektor i utviklingsarbeidet ditt? Lær mer om hvordan du kan slippe markedet til og hva som skal til for å lykkes.

Hvordan kan du bruke ditt handlingsrom som leder og legge til rette for innovasjon, for å levere bedre på samfunnsoppdraget? Hvor ligger ansvaret for å gjennomføre innovasjon? Velkommen til læringsverksted med erfaringsdeling og refleksjon.

Medbestemmelse kan oppleves som en bremsekloss i endringsprosesser – men hva om det faktisk er nøkkelen til å lykkes? Få innsikt i hvordan du som leder kan bruke medbestemmelse og involvering som et strategisk verktøy for å skape reell endring og bedre resultater.

Har du erfaring med endring og omstilling som leder? Og er du nysgjerrig på hva andre har erfart? Bli med på digital erfaringsdeling på teams!