Anskaffelseskonferansen 2018

Presentasjoner og opptak fra hovedprogrammet

Difi skal få omstilling til å skje – offentlige anskaffelsers rolle

Presentasjon av direktør Steffen Sutorius, Difi (PDF). 

Offentlige anskaffelser som drivkraft for omstilling

Næringsminister Torbjørn Røe Isaksen, Nærings- og fiskeridepartementet

Anskaffelsers rolle i det grønne skiftet

Klima- og miljøminister Ola Elvestuen, Klima- og miljødepartementet

Undervisningsbygg vant Anskaffelsesprisen for bærekraftige anskaffelser

Difis modenhetsundersøkelse

Avdelingsdirektør Dag Strømsnes, Difi

Omstilling i sykehusene gjennom kategoristyring

Presentasjon av direktør forretningsutvikling Lars Johan Frøyland, Sykehusinnkjøp (PDF). 

Offentliga inkjöp i en föränderlig värld

Presentasjon av generaldirektør, Inger Ek, Upphandlingsmyndigheten i Sverige (PDF). 

Strategisk bruk av anskaffelser i Larvik med særlig fokus på leverandørdialog

Innkjøpssjef Torstein Åkra, Larvik kommune. 

Digitalisering som driver for omstilling av anskaffelsesfunksjonen

Fagdirektør Gunnar Wessel Thomassen, Difi.

Statsbygg vant Anskaffelsesprisen for digitalisering og god styring

Fra kjøp av kjøretøy til anskaffelse av mobilitet – en bærekraftig og innovativ anskaffelse

Presentasjon av rådmann Ragnar Christoffersen, Lørenskog kommune (PDF). 

Debatt: Hvordan spre innovasjon?

• Per Harbø, programleder i Leverandørutviklingsprogrammet
• Marianne Sætra, seksjonsleder innkjøp i Lørenskog kommune
• Gunnar Wedde, konserninnkjøpssjef i Oslo kommune
• Dag Strømsnes, avdelingsdirektør i Difi

Sesjon 1: Kontraktsoppfølging – den glemte oppgaven?

God kontraktsoppfølging kan gi store gevinster gjennom for eksempel bruk av digitale verktøy. Vi vil vise deg eksempler på hva som er lovpålagt oppfølging og kontroll, og hva som er hensiktsmessig organisering for å ta ut gevinstene som ligger i kontraktene.

Innledning. Kontraktsoppfølging - den glemte oppgaven?

Fredrik Mortensen, Difi. 

Ny veileder om krav til lønns- og arbeidsvilkår. 

En konkret, praktisk rettet veiledning og et nytt risikostyringsverktøy tilbys nå av Difi. 

Anne Cathrine Jacobsen, Difi. 

Hvordan oppnå gevinstrealisering gjennom god kontraktsoppfølging?

Et eksempel på hvordan et innkjøpssamarbeid med normale resurser kan få til god kontraktsoppfølging. 

Maaikel Reiber, BTV Innkjøp.

Hvordan få oversikt over avtaledekningen? – En digital løsning

Bruk av digitale løsninger i kontraktsoppfølgingen. Hva må være på plass?

Astrid Morken, Politiet Fellestjenester.

Kom i gang med kontraktsoppfølging – et verktøy

Fredrik Mortensen, Difi.

Sesjon 2: Mindre plast med gode anskaffelser

Difi skal utarbeide veiledning til offentlige innkjøpere om hvordan de kan stille krav til plast i produkter og tjenester og på den måten bidra til å redusere unødvendig bruk av plast.

Difi presenterer prosjektet

Prosjektleder Elisabeth Sandnes, Difi.

Miljødirektoratet vil fortelle om EUs plaststrategi og hva den vil bety for anskaffelsesfeltet

Seniorrådgiver Christoffer Back Vestli, Miljødirektoratet.

Fredrikstad kommune vil presentere sin plaststrategi

Miljø- og landbrukssjef Reidun Ottosen, Fredrikstad kommune.

Private Barnehagers Landsforbund vil presentere et veiledningsmateriell de har laget for plast- og giftfrie barnehager

Christine Klippenvåg Nordgård, Private Barnehagers Landsforbund.

Sofasamtale med innlederne

Sesjon 3: Hvordan blir Statens innkjøpssenter i fremtiden?

Statens innkjøpssenter nærmer seg utløpet av den fireårige prøveperioden og evalueringen av senteret er påstartet. Innkjøpssenteret presenterer resultater, erfaringer og den siste tids nyheter før fokus dreies mot fremtidens innkjøpssenter. Selv om det er usikkerhet knyttet til videreføring av innkjøpssenteret må det planlegges frem i tid. Hvordan ser fremtiden for statlige fellesinnkjøp ut?

Sesjon 4: Ledelsens bruk av styringsinformasjon

Hvordan bruker ledelsen styringsinformasjon for å oppnå omstilling gjennom anskaffelser. Difi presenterer dagens praksis som fremkommer i modenhetsundersøkelsen. Tysvær kommune og Avinor forteller om sine erfaringer.

Erfaringer fra Tysvær kommune

Anne Dagsland, Innkjøpsleder, Tysvær kommune.

Erfaringer fra Avinor

Runar Stalsberg, Avinor.

Sesjon 5: Best Value Procurement (BVP) – en mer effektiv vei til målet?

BVP er en metode for innkjøp og prosjektstyring som vektlegger leverandørens kompetanse og prestasjon. I denne sesjonen får du BVP-erfaringer fra oppdragsgivere og leverandører. Hvilke resultater har de oppnådd? Fant dere leverandøren med den riktige kompetansen? Passer BVP-metoden for andre anskaffelser også?

Med leverandøren i førersetet – erfaringer fra de første BVP prosjektene

Cecilie Blytt, Difi.

BVP for bygging av vei – hva har vi lært?

Bjørn Børseth, Nye Veier og Trond Simensrud, BetonmastHæhre.

Passer BVP for produkt-, tjeneste og løsningskjøp?

Kjærsti Theodorsen, ØRIK og Svein Dahle, GK Sikkerhet AS.

Paneldebatt med byggherrer, bransjerepresentanter og leverandører

Spørsmål til debatt: Hvilke resultater har dere oppnådd?

Debattleder: Sverre Tiltnes – direktør Bygg 21.

Sesjon 6: Behovsbeskrivelser og funksjonskrav – vel og bra, men hvordan?

Behovsbeskrivelse eller kravspesifikasjon. Hva er forskjellen?

Mari Vestre, Difi.

Funksjonskrav i praksis

Jan Petter Røinaas, Aust-Agder fylkeskommune.

Tjenestedesign – ta utgangspunkt i brukenes behov

Grete Kvernland-Berg, PA Consulting Group.

Sesjon 7: Har du spart penger? Metodikk for gevinstberegning

Mange anskaffelser gjennomføres med hensikt på å redusere kostnadsbildet/effektivisere. I mange år har vi snakket om at «5 % besparelse av det totale volumet på 500 MRD NOK er enormt». Vi gir en innføring i metodisk tilnærming med praktiske eksempler og de faktiske beregningene for Statens Innkjøpssenter. Vi ser også på hvordan offentlige aktører jobber for å realisere gevinster

Avdelingsdirektør Kjetil Østgård, Difi.

Fagansvarlig gevinstrealisering, Sverre Berg, Direktoratet for økonomistyring (DFØ).

Seniorrådgiver Jens Christian Haatvedt, Difi.

Rådgiver David Behrens, Difi.

Heidi Elise Rygg, Bærum kommune. 

Samtale ledet av avdelingsdirektør Kjetil Østgård, Difi.

Sesjon 8: 6 kjappe foredrag om offentlige anskaffelser

Hva kreves av en moderne digital virksomhet?

Robert Steen, finansbyråd i Oslo kommune.

Fire ulike generasjoner i arbeidslivet, hva betyr dette for digitaliseringsarbeidet?

Elin Wikmark Darel, it-leder i Stjørdal kommune og Værnesregionen.

Er det på tide å gå fra en bestiller-/leverandørmodell til tverrfaglig partnerskap?

Ole Henrik Fjeld, Innkjøpskontoret AS.

Hvordan kan innkjøperen bli en viktig produsent av strategisk styringsinformasjon?

Thor Møller, seksjonssjef for administrative anskaffelser i Politiets fellestjenester.

Hvilke effekter er viktig for næringslivet når anskaffelsesprosessen digitaliseres?

Arnhild Dordi Gjønnes, advokat i NHO.

Hvordan ser fremtidens offentlige anskaffelsesprosess ut?

Gunnar Wessel Thomassen, programdirektør Difi.