DFØ-bloggen

Mer erfaringsdeling og mer avtalesamarbeid mellom fylkeskommunene. Det håper og tror jeg vil komme ut av den første samlingen i Fylkeskommunenes innkjøpsforum siden 2019.

Som en del av effektiviserings- og moderniseringsarbeidet i staten ble Senter for statlig økonomistyring opprettet. Senere fikk vi navnet Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ). Når vi nå fyller 20 år, passer det godt å oppsummere forvaltningsforvandlingen vi har vært en del av.

Samarbeid i alle mulige former er det viktigste for å sette mindre kommuner i stand til å gjøre smartere og grønnere anskaffelser – tror jeg etter å ha vært på min jomfrutur i kommune-Norge på vegne av DFØ.

Vi tar selvskrytet med en gang: Statens innkjøpssenter har vunnet en pris fra Procura+ for vår statlige fellesavtale på ombruk og gjenvinning av IKT-utstyr. Det er vi stolte av. Hvorfor er dette så viktig, ikke bare for DFØ, men for hele forvaltningen?

Har du fått med deg at DFØ i juni i år lanserte en oppdatert veileder i samfunnsøkonomiske analyser? Formålet med veilederen er å hjelpe deg med å lage gode utredninger og beslutningsgrunnlag.

Fra 2017 til 2022, sto kunnskapssektoren for 70 prosent av veksten i antall ansatte i hele statsforvaltningen. I denne bloggen ser vi på om strukturreformen og koronapandemien kan forklare deler av veksten.

Det har vært stor oppmerksomhet om betydningen av tillit de siste årene, både i Norge og andre land. Men hva er det egentlig som styrker og svekker folks tillit til myndighetene?