Kartleggingsverktøy for bærekraftsarbeidet

Formålet med verktøyet er å hjelpe deg med å få en samlet oversikt over arbeid som er relevant for bærekraft i din virksomhet. Flere av områdene i verktøyet er allerede integrert i virksomhetens arbeid gjennom eksisterende lover eller krav.   

Last ned kartleggingsverktøyet for bærekraft

Kartleggingsverktøy for bærekraftsarbeidet

xlsx

1.95 MB

Når du jobber deg gjennom verktøyet får du et utgangspunkt for å vurdere hvilke temaer som er relevante, hva dere allerede vet mye om og hvor dere vil utforske eller dykke dypere. På denne måten legges grunnlaget for å integrere bærekraft i styring, prioriteringer og videre utvikling.  

Verktøyet handler ikke om rapportering, men om å få oversikt og jobbe strategisk og helhetlig. Når dere har oversikt og jobber målrettet, kan dere rapportere på det dere faktisk gjør – og hvilken effekt det har. 

Oppsummert kan sjekklisten hjelpe dere å:  

• få oversikt over hvilke bærekraftstemaer som kan være relevante 
• samle informasjon om hva dere allerede gjør 
• identifisere områder hvor det er aktuelt å forsterke innsatsen eller gjøre nye vurderinger 

Hva kan du bruke sjekklisten til?

 For å få oversikt og etablere et felles startpunkt 

• Når dere skal i gang med bærekraftsarbeidet 
• Når dere vil kartlegge hva dere allerede gjør, og hva som kan være relevant 

Som grunnlag for forankring og prioritering 

• Når dere vil løfte bærekraft inn i styringsdialog, ledergrupper eller planprosesser 
• Når dere trenger felles forståelse før dere går videre med tiltak eller rapportering 

For å se sammenhenger og styrke samarbeid 

• Når dere vil samle innsikt fra ulike fagmiljøer og støttefunksjoner 
• Når dere ønsker å se hvordan ulike initiativ henger sammen på tvers i organisasjonen 

Hvordan bruker du sjekklisten for bærekraft?

Sjekklisten kan lastes ned og vi anbefaler at den fylles ut direkte i Excel. Se gjennom veiledningen før dere starter, slik at dere kjenner strukturen og får noen tips til gjennomføringen.  

Start der det er mest relevant 

Dere trenger ikke gå gjennom hele sjekklisten på én gang. Det er ofte lurt å begynne med én dimensjon — for eksempel klima og miljø – og jobbe videre derfra. 

Ikke gjør det alene 

Det beste er å sette sammen en liten gruppe med ulike perspektiver for å gå gjennom verktøyet. Det kan være personer fra HR, anskaffelser, drift, virksomhetsstyring eller andre som kjenner virksomheten godt. Å involvere tillitsvalgte vil være verdifullt. 

Få mest mulig ut av prosessen 

• Snakk sammen om hva dere allerede gjør, og hva som kan være relevant 
• Bruk sjekklisten som utgangspunkt for diskusjon, refleksjon og felles forståelse
• Noter hvem som har ansvar for ulike områder og hvor det er behov for å gjøre mer 

Sikre forankring

 Hold gjerne ledergruppen involverte fortløpende gjennom arbeidet, også tidlig i prosessen. Det gjør det enklere å følge opp funnene og bruke sjekklisten som grunnlag for videre prioriteringer og tiltak.