Karl Georg Øhrn, avdelingsdirektør i seksjon for økonomi og styring i Kunnskapsdepartementet, svarer på spørsmål om strategiarbeid.


Hva er virksomhetsstrategien hos dere?
– Kunnskapsdepartementets virksomhetsstrategi viser visjonen, målene og verdiene som gjelder for våre ansatte. Det er et administrativt dokument som også angir faglige satsingsområder i departementet. Virksomhetsstrategien er et verktøy for departementsråden og øvrig ledelse i departementet og er ikke utarbeidet av politisk ledelse i departementet.
Hvorfor har dere en strategi?
– Formålet med vår strategi er å tydeliggjøre for alle ansatte i Kunnskapsdepartementet
- hva som er den overordnede målsettingen for arbeidet i departementet
- hvordan vi kan samarbeide godt for å få det til
- hvilke verdier som prioriteres
- hvilke tverrgående fagområder som prioriteres høyere enn tidligere
Kort sagt er strategien en inspirasjonskilde for ansatte i Kunnskapsdepartementet og således et HR‑verktøy.
Hvordan forholder strategien seg til de andre styringsdokumentene i virksomheten?
– Virksomhetsstrategien er ikke et formelt styringsdokument i Kunnskapsdepartementet. Den er i stedet et administrativt verktøy som skal bidra til en bedre arbeidsplass.